对流程再造中的以职能为基础到以流程为核心的转变如何理解,在国企工作经历过或者为国企做过这方面工作来?

杨寨酒晕 2024-05-31 03:01:16
最佳回答
这里面就存在一个极大的风险-...流程再造中的以流程为核心是围绕具体的业务来进行的流程设计,它不特别强调部门之间的分工,而是围绕具体的业务最大限度的分配兹源来高效率的... 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • **国企改革经历了哪些过程
    • 2024-05-31 18:40:19
    • 提问者: 未知
    我国国有企业改革的历程  一、1978~1992年:国企改革的初步探索  从1978年到1992年,是我国国企改革的初步探索阶段,取得了非常显著的成就,并积累了丰富的经验和教训。  1.国企改革起步于放权让利  十一届三中全会的会议公报中明确指出,我国的经济管理体制的一个严重缺陷就是权力过于集中,应该大胆下放,让地方和企业有更多的经营管理自**。作为经济体制改革的核心环节,国企改革开始于对国有企业...
  • 厉以宁作为经济学家对**经济做出过怎样的贡献?
    • 2024-05-31 14:47:03
    • 提问者: 未知
    分享一篇文章—《8年后,回头看,我们的楼市政策几乎是按照厉以宁的论断在走。以下,enjoy:世界华人…
  • 新三板**企业审核工作流程是怎么样的?
    • 2024-05-31 04:00:59
    • 提问者: 未知
    这预示着,被纳入资本市场“正规军”之后,拟**新三板的企业在审核程序和信息披露方面实行规范化、透明化,与ipo的披露程序相接轨。根据**网站公布的审核全工作流程...
  • 作为过来人,可以说一下秋招历程吗?
    • 2024-05-31 17:38:18
    • 提问者: 未知
    曾经我对于秋招也很迷茫,甚至是在毕业了才找到工作,工作了这么多年,跟着我们的hr去过几次**,也…
  • 作为**,你经历过或者听到过哪些特别的犯罪案例?
    • 2024-05-31 16:36:29
    • 提问者: 未知
    那是1995年6月29日的清晨,东莞市凤岗镇的一个老农挑着担子经过菜地。突然,老农看到菜地中...岑嘉恩为人精明爱算计,得罪过不少生意上的朋友,有可能是其中一个人买凶杀他。...
  • 帮忙! 关于**自从建国以来中过的经济变化历程的内容
    • 2024-05-31 09:46:53
    • 提问者: 未知
    新**经济史论老田新**早期的快速工业化过程,与西方**人资本主导工业化的历史经验完全不同,是**主导型的“非西方的工业化道路”。这就使得新**早期的经济发展,与建立在西方**工业化经验基础上的经济学知识积累,缺乏明确的对应关系,相应地,研究新**早期的经济问题,如果把研究视野局限在西方经济学理论的认识框架里,肯定无法给出适当的理解和评价。新**与西方经验的明显区别在于:工业化进程的主导力量是**...
  • 厉以宁作为经济学家对**经济做出过怎样的贡献?
    • 2024-05-31 23:28:47
    • 提问者: 未知
    意呆利经济学家谁我忘了提出,由于通胀的存在,经济是非均衡的。厉老提出,由于双轨制,我国经济在非均衡…
  • 如何做好 epc 工程项目的项目经理?epc 工程的工作流程是什么?
    • 2024-05-31 00:41:49
    • 提问者: 未知
    一个成功的项目经理,首先应该具备“八会”、“七查”、“五懂”、“三知...合同生效后的项目组织 3.epc项目管理的设计阶段 4.epc项目管理的采购阶段 5.epc项目管理的施工阶段
  • **人为何特别看重储蓄?自古以来都是这样吗?其他**又是经历了如何的变化过程?
    • 2024-05-31 21:00:57
    • 提问者: 未知
    点击蓝字关注我们在广东,一个其貌不扬、穿着丑陋,蹲着路边吃撸串的人,他可能有一栋楼在收租。但是你看…
  • 梳理工作流程的方法?
    • 2024-05-31 18:01:11
    • 提问者: 未知
    部门传真电报发电单位:**联合网络通信有限公司唐山市分公司人力资源部签批:齐建国编号:人力传[2012]12号 缓急:[等待系统导入] 密级:[等待系统导入] 总页数:4|发往单位:各县(市)、区分公司,各营业部,市公司各部室,市公司各中心,网络分公司|关于开展流程梳理优化工作的通知|为进一步完善和理顺“小机关、强支撑、大市场”的组织运作体系,支撑近期机构调整、职责优化、各专业体系建设等改革...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。