作为一个企业的管理者,最不可缺少的是什么?

魏然 2024-05-16 13:55:00
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管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规;执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。成为一名成功的管理者并不容易,管理者自己的能力、才干很重要,如果自己没有出众的人格魅力,连自己都做不好,更加不用说去管理别人了一、要想成为一个出众的管理者,首先需要的是一定的专业素养和做人的基本素养,这是最基础的,管理能力可以慢慢的培养,但是没有人最基本的素质,没有先学会做人,什么都是虚的。二、要想成为一个出众的管理者,必须有的是敏锐的洞察力和精准的判断力。没有判断就没有市场,没有洞察力就没有办法带领着自己的员工往前走。作为管理者,面对的是各种各样的风险,必须自己能够独立做出判断,机智的应对。三、还要有独立思考,宽容大度的心。作为管理者想到的不能仅仅是自己的利益,看到的事情不能仅仅是表面,目光不能狭隘。面对着各种各样性格截然不同的员工,需要有自己的独立思考能力,大肚能容天下难容之事,宽容待人,以德服人。四、还要有的是具有亲和力,能够让员工相信自己,在自己的带领下勇敢的面随困难,积极向上,永远充满激情。如果所有的员工做事情都好像在为自己做的时候,整个企业的前途就会很好,管理者也会很成功。五、其次是要制定人性化的规章制度,治理企业不一定要用严格又冰冷的制度。人性化的管理,多记得自己员工的生日,在过年过节的时候不忘记送一句祝福的话,谁说一定要下级给上级送祝福,而不是上级给下级送祝福,关心他们,这比任何制度都要来的有用,人心都是善良的。六、各有个的管理方法,各有各不同的管理方式却成功的管理人才,凡事懂的随机应变,多听,多看,多想,也是一个成功的管理者不可以缺少的。 20210311
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