请论述多元化战略的优势、陷阱和风险

青春不拼~待何时? 2024-05-14 17:43:51
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多元化战略的优势、陷阱和风险:多元化战略其实可以分为相关多元化和不相关多元化;相关多元化;这种比如现在做空调,做的差不多了,又去做冰箱,由于这两个产品客户群体、市场渠道、制造工艺等方面均存在一定相似性,风险相对较小,可以利用现有管理经验、渠道、人力资源、制度等等方面。风险在于盲目将现有经验强加于新进入产业,容易导致失败。同时由于行业相关性较大,存在一荣俱荣,一损俱损的状况;不相关多元化:这种比如你现在做空调,后来又去做汽车,这两个行业差异很大,可以兼容的地方很小,风险较大,这种好处在于在一个行业发生较大变化的时候抗风险能力较强。 20210311
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