帮忙挑一款笔记本。

我觉得要慎重考虑，从宏观到微观，一步步渗透我们先从三个公司的发展史开始宏碁集团： ·1976年，宏碁创立，登记资本额为100万**，员工11人。 ·1978年，成立“宏亚微处理机研习中心”，推广微处理机应用。 ·1981年，成立宏碁电脑公司。 ·1983年，第一台与ibm兼容的xt个人电脑推出。 ·1984年，明基电脑公司成立。 ·1986年，成功开发32位元个人电脑。 ·1987年，将品牌由multitech更换为acer；并购美国康点电脑公司，迈出全球化步伐。 ·1988年，宏碁电脑股票公开上市。 ·1991年，在美国推出第二品牌acros个人电脑；国际化并购遭遇失败，创业以来首次出现赤字6亿**。 ·1992年，推出多功能个人电脑acer pac，集团总营业额突破300亿**。 ·1994年，成立拉美总部，在拉美市场占有率跃升为第一名；成为全球七大个人电脑品牌。 ·1995年，推出渴望多媒体电脑，集团营业额突破1500亿**。宏碁在新加坡上市。 ·1996年，宏碁拉美公司在墨西哥上市；明基电脑公司、宏碁科技在台上市。 ·1997年，成为全球第六大笔记本电脑厂商。 ·1999年，与ibm签订为期七年数百亿美元的策略联盟。 ·2000年，宏碁集团转型，业务划分为研制服务与品牌营运，结束自有品牌和代工业务的冲突。 ·2001年，宏碁电脑公司与宏碁科技公司合并。 ·2002年，宏碁集团分割为acer宏碁电脑, benq明基电通, w**tron纬创资通。 ·2002年，再次结束亏损。发表aspire第二代家用电脑；设立宏碁价值创新中心；推出全球第一台双用平板电脑。 ·2003年，宏碁笔记本电脑在西欧地区全年销售排名第二。 ·2004年，宏碁笔记本电脑取代惠普，成为欧洲第一笔记本生产商。 ·2004年，宏碁个人电脑整体销售位居全球第五，西欧地区跃至第一。12月底董事长施振荣退休。 ·2005年，王振堂出任宏碁ceo，兰奇升任宏碁总经理。宏碁成为世界第四大pc品牌，王振堂表示，将以欧美成功的管理经验为基础，将新经销营运模式推广到其他地区，希望约三年内让宏碁跻身pc品牌世界前三。 ·2005年，4月26日，总经理兰奇首次访华。 ·2006年，宏碁推出体积仅3公升的power 1000电脑，打破苹果mac mini保持的世界最小电脑主机纪录。 ·2007年，一季度，宏碁全球销量431万部, 市场份额6.8%，这也是宏碁首次升到世界前三位。 ·2007年，宏碁宣布以7.1亿美元收购美国第三大电脑品牌gateway(捷威), 收购后年度营收将超过150亿美元，pc销量超过2000万台，成为全球第三大pc制造商。 ·2007年，宏碁宣布以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大pc厂商packard bell。从而使联想争购pb的努力以失败告终。 ·2008年，宏碁宣布以2.9亿美元的价格通过换股的方式收购pda和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司。海尔集团： 海尔集团总部在**青岛.海尔集团是世界第四大白色家电制造商。 它与it行业的联想、化妆品行业的贝雅诗顿、乳制品行业的蒙牛、网络行业的阿里巴巴等都是行业的顶级品牌.也是**最具价值品牌。 旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个**建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。1993年，海尔品牌成为首批**驰名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联**最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为**名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被**质检**评为首批**世界名牌，2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为“**十大**品牌”之首。2006年，在《亚洲**》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“**内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身**品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。华硕： 1989 年4月1日，徐世昌、童子贤、廖敏雄、谢伟琦，4个曾经的同事拿着筹集来的1000万**（约合人民币250万元），开始了自己的创业之路。创业伊始，华硕的创业者们就将公司最初的突破点放在了并不被大多数人看好的电脑主板设计制造。 在当时的市场环境中，电脑主板的设计和制造是许多大企业都不在意的小生意，人们并不看好它的未来发展。但华硕的创业者却从pc广阔的市场前景中，看到了电脑主板，尤其是高品质电脑主板潜在的巨大市场潜力。 看到了机会，还要能够抓住机会。刚刚创立，毫无半点名气的华硕为了能够从市场中脱颖而出，采取了的一个看起来很普通的方法——以“高品质”的产品定位来与市场中其他的品牌区分。不久，华硕就凭借对产品质量近似苛刻的追求态度，领先的研发技术和快速的市场反应速度，打开了市场的影响力，并进而在全球范围树立了“华硕品质 坚若磐石”的市场口碑。 14年的时间，坚持“崇本务实”的华硕已经发展为一个全球性的企业集团，在美洲、欧洲、亚洲多个**设有11个分部和覆盖全球的营销网络。目前，华硕在世界各地的员工总数约4万人，其中华硕设在苏州工业园区的工厂就拥有3．3万名员工。2002年，华硕整个集团的营业额达到了人民币273亿元， 2003年的销售额预计也将攀升至2000亿**（约合人民币500亿元）。 从1000万到2000亿，华硕14年取得的成绩有目共睹。接下来，让我们看看三个品牌在世界的影响力宏碁： 宏碁取代戴尔成为全球第二大笔记本电脑厂商 市场研究公d**playsearch报告显示，2007年第四季度宏碁超越戴尔成为全球第二大笔记本电脑生产商。 根据d**playsearch的数字，在2007年第四季度，惠普产量为6660万台，宏碁产量为5250万台笔记本电脑，戴尔产量为4640万台。 在全球笔记本电脑市场上，2007年全球笔记本电脑销售量增长了41%。惠普的市场份额为20.1%，宏碁的市场份额为15.9%，戴尔的市场份额14%，接下来依次是东芝（8.6%）、联想（8.2%）、**通-西门子（4.9%）、索尼（4.8%）、华硕（4.7%）、苹果（4.1%）。 宏碁取代联想成为全球第三大电脑生产商 2008年1月17日，来自权威调研机构idc的数据显示，在刚刚过去的2007年，全球pc出货量为2.69亿台，同比增长14.3%。 其中，惠普的pc出货量为5050万台，市场份额为18.8%，继续高居榜首。戴尔位居第二，市场份额为14.9%；宏碁排名第三，市场份额为7.9%；联想降至第四，市场份额为7.5%。 另据gartner的初步数据显示，2007年全球pc出货量为2.712亿台，同比增长13.4%。其中，惠普的市场份额为18.2%，戴尔为14.3%，宏碁为8.9%，而联想为7.4% idc和gartner都认为惠普在第四季度的市场份额为19%，销售量增长23%。同期戴尔的市场份额为14.6%（idc）和14.5%（gartner），销售量增长17%。 宏碁超过联想成为第三大电脑生产商，根据idc的数据，宏碁的市场份额为9.6%、联想为7.5%。gartner的估计是，宏碁的市场份额为9.5%、联想为7.7%。 两家调查公司都将日本的东芝列为全球第五大电脑生产商，其市场份额约为4%。 展望未来，idc预计2008和2009年全球pc市场将继续保持两位数的涨幅，但增长幅度将有所降低。海尔： 在创新实践中，海尔探索实施的“oec”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士imd国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。 面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出**人自己的世界名牌而持续创新！1999年4月30日，海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园，园区占地700亩，年产能力50万台。2000年正式投产生产家电产品，并通过高质量和个性化设计逐渐打开市场。这意味着第一个“三位一体本土化”的海外海尔的成立，即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。 2002年3月5日，海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦作为北美的总部。对海尔来说这是一个质的飞跃，代表着海尔对美国市场的承诺，即海尔要在美国扎根下去。 海尔美誉飘香美国市场，海尔在拓展市场份额的同时，也为美国消费者留下了美誉取得了赞誉。设计充分满足消费者的个性化需求，产品线从单一的小冰箱、小冷柜，发展成同主流品牌竞争的庞大产品群，2003年荣获全美产品设计“金锤”奖。2004年7月1日，美国target连锁店与海尔联合在纽约创下了7小时内销售7000台空调的惊人纪录。这种罕见的热销现象，引起了美国著名家电零售周刊《hfn》的关注，并于7月5日用整版大篇幅深入报道了这次空调造势活动。 目前，海尔产品已顺利入驻美国排名前10大的连锁集团，并获得 “最佳供货商”、“免检供货商资格”等荣誉。 海尔在美国的社会贡献得到当地认可和称赞。为表彰海尔对南卡投资和对当地发展所做的贡献，开姆顿市所在的kershaw县**将2001年的“社区贡献奖”颁发给了海尔；2002年，南卡州**更授予海尔美国工厂“创造就业奖”，而且为了支持南卡工厂更好更快的发展，南卡州**还给予海尔美国工厂优惠的工资税返还待遇，该项目被**认为是贸易带动投资的典范；市**无偿将市里的一条大路命名为“海尔大道”，这是美国国内第一条以**企业命名的道路。**驻纽约总领事刘碧伟夫妇参观海尔美国总部——“希望更多的**企业在纽约买办公大楼！” 3月11日，**驻纽约总领事刘碧伟和夫人应海尔美国公司总裁迈克之邀，前往海尔美国总部参观并看望了海尔员工。总领馆商务参赞苑占领等陪同前往。 迈克陪同刘总领事一行参观了总部大楼，并介绍了海尔美国公司的运营情况。 刘总领事代表总领馆向海尔的中美员工表示慰问，他说，海尔不但在**家喻户晓，在国际上也已很有名了。早就听说海尔美国总部很漂亮，今天一看果然名不虚传！**的企业在寸土寸金的纽约百老汇大街上能买这样的楼，作为一个**人，作为**的代表，深感高兴和自豪！希望将来更多的**企业能够进军美国。他还表示，**驻外机构的职责是外交要为经济建设服务。总领馆愿竭诚为包括海尔在内的**企业在海外的发展提供协助。刘总领事最后祝愿海尔在美国市场积极开拓，不断进取，越办越好。2月28日-3月3日，在意大利米兰新国际展览中心举行了国际供暖制冷空调卫生洁具及浴室设备展览会。意大利米兰卫浴博览会是世界上供暖、制冷、卫浴设备及泵阀类产品规模最大的专业盛会之一。海尔空调推出的“聪明风”系列空调，受到了参会年轻消费者的追捧。 欧洲是世界家电业的发祥地，拥有许多世界一流的家电品牌，海尔冰箱技术就是来自德国。自从1990年，海尔首次出口德国2万台冰箱，海尔吹响了向欧洲家电市场进军的号角。 2001年6月19日，海尔集团并购了意大利迈尼盖蒂冰箱工厂，加之海尔在法国里昂和荷兰阿姆斯特丹的设计中心，在意大利米兰的营销中心，海尔在欧洲真正实现了“三位一体”的本土化经营。海尔不但拥有欧洲的白色家电生产基地，而且具备了参与当地制造商组织并获取信息的条件，从而为实现在欧洲的“三融一创”(即融资、融智、融文化，创世界名牌)奠定了坚实的基础。 2001年3月7日至9日，两年一度的科隆国际家电博览会又一次拉开了帷幕。海尔是该届博览会占地面积最大（1000平方米）的参展企业之一，并推出了满足欧洲市场需求的58个门类159个规格品种的新产品，特别是首次在欧洲市场亮相的10大门类28个规格品种的太空系列网络家电产品，吸引了众多参展客商的目光。 海尔凭借高质量产品、个性化设计和速度优势树立起自己的品牌。 2002年，海尔6款冰箱产品率先达到欧洲a+能耗标准，在德、荷、比、卢四国，消费者每购买一台达到a+能耗标准的海尔冰箱，**就奖励100欧元，海尔品牌竞争力得到大幅提升，销售额三年内增长15倍。 2003年，在伦敦的“英国宾馆酒店用品暨日用消费品展示会”上，海尔的迈克冷柜和个性化酒柜吸引了众多客户。 2005年1月，在英国，海尔冰箱被ethical consumer杂志评为最畅销产品； 在德国，科隆市**和亚琛市**的一次滚筒洗衣机大批量采购招标中，海尔滚筒洗衣机经过多轮竞争，最终击败了众多等著名国际品牌，赢得了两市市**的大批量订单。在俄罗斯，莫斯科地铁通道**采购项目落中，海尔42寸等离子产品以其优异的性价比成功中标。 2005年4月，海尔宇航变频冰箱在意大利维琴查城召开欧洲上市新闻发布会。该款产品在节能和环保两方面的创新突破，给众多家电商留下很深印象，短短三个月成为销速最高的高端产品。 在法国巴黎展上，法国海尔人在向法国客户介绍海尔产品，构成海尔全球化品牌形象的画面里充满了本土化的元素，这是对海尔全球化品牌战略的生动诠释。 1993年，海尔品牌的冰箱等产品开始登陆中东市场。为了满足中东消费者对产品的特别需求，海尔陆续开发出了大容量洗衣机、大容量冰箱、热带空调、**伯文电视等产品。受到了当地消费者的欢迎。其中专门为中东设计的洗衣机凭借其容量大、节水性能优越等特点，风靡中东。 至2000年，海尔已经在中东初步搭建了覆盖整个地区大部分**的经销商网络。 2001年，海尔彩电新品推介会在沙特、阿联酋、科威特等中东各国巡回展示，以『宝德龙』、『美高美』为代表的9大系列、20余款的海尔彩电同时亮相中东市场：**伯文屏幕显示，高清晰、超强信号接收，宽电压以及当地化的设计和优质的质量，让中东人认识了海尔产品。 海尔产品在中东受到欢迎，源自海尔在中东地区实施的本土化战略。2001年底，海尔与约旦和叙利亚的合作伙伴，共同组建海尔中东贸易公司，并与约旦的合作伙伴合作建立了海尔中东电器工厂。2003年10月，海尔中东电器工厂生产的第一台电视机、洗衣机顺利下线；12月，空调产品正式开始生产。本土化生产、销售的海尔产品快速满足了中东地区消费者的需求，也迅速提升了海尔产品在中东地区的市场竞争力，利用泛**伯联盟**之间的关税优惠，在极短的时间内在中东市场打开了新的局面，成功地进入了一些以前无法进入的市场。海尔波轮洗衣机已经在叙利亚、**成为市场份额第一名。 截止2003年，海尔在中东拥有三个制造厂，分别位于约旦、**和叙利亚，生产冰箱、冷柜、空调、波轮机、滚筒机、电视、微波炉、洗碗机等产品，并已在中东地区建立了一个有效的售后服务体系。 2004年，**当地组织要为伊战后重建大量采购冰箱产品。在众多竞标品牌中，海尔冰箱成为全球唯一中标产品。**地处热带沙漠气候，夏季最高温度达50℃以上，当地消费者对冰箱的制冷速度和效果要求高。海尔通过当地的经销商网络及时了解当地消费者的需求变化,迅速进入伊战重建的庞大市场中。 2005年3月1日，海尔中东工业园在约旦首都安曼开业。海尔中东工业园将为海尔在中东实现当地化的研发、生产、销售“三位一体”做出贡献。 海尔凭借在欧美市场创出的美誉，以高屋建瓴之势进入东南亚发展**家，2001年4月，海尔海外第二个工业园在巴基斯坦奠基，2002年5月6日，第一台海尔洗衣机在巴基斯坦海尔工业园走下生产线。 在印度，海尔已发展到近3000个销售网点，14个海尔展示厅。海尔产品已由包括冰箱、空调、洗衣机、洗碗机、微波炉等白电系列产品，迅速向电视，dvd，手机等黑电产品扩张。截至目前，海尔已进入了印度10大经销商的8家。 在东南亚地区其它地区，海尔已分别在马来西亚、印尼、孟加拉、越南等国建立工厂，在新加坡建立贸易公司。海尔在东南亚地区市场的拓展已迈上快车道。 在澳大利亚，2004年4月，海尔首次以冠名的方式参与体育事业，澳大利亚第一明星篮球队墨尔本老虎队队长（原nba篮球巨星）安德鲁·盖茨与海尔签约，正式代言海尔笔记本。11月初，澳大利亚**权威认证机构对整个澳洲市场的冰箱产品进行了“top energy s**er award”（顶级节能奖）评比，结果显示：在获得节能标识的十三款冰箱中，海尔就占了三款，并且三款冰箱的节能水平已远远超过该项能耗标准。 在新西兰，2002年9月底，海尔产品首次在新西兰市场登堂亮相，立即获得消费者的认可，给当地家电市场带来强烈的冲击波。2003年新西兰10月出版的《consumer》杂志公布了2003年新西兰全国市场最畅销的前30款洗衣机的综合性能排序，海尔洗衣机洗净比名列第一，并成为该杂志向新西兰消费者特别推荐购买的6大洗衣机品牌之一。 印度尼西亚是东盟最大的**和经济体，也是众多国际知名品牌角逐的“战场”，海尔坚持本土化的战略，满足当地用户需求，已成为印尼市场上知名的国际品牌。图为印尼闹市街头，海尔品牌与其它国际名牌交相辉映。 日本是公认的家电王国。日本家电业技术领先、产品精细化水平高、消费者要求苛刻，以及当地人对国产品牌保护意识强，使想打进日本市场的国外家电品牌望而却步。 2002年1月，海尔与三洋株式会社强强联手，达成战略联盟关系。海尔以用户需求为中心，凭借着雄厚的设计和制造实力，源源不断地开发出满足日本当地消费者需求的产品。 2002年10月，代表设计领域最高荣誉的g-mark奖揭晓，海尔的“小小神童”洗衣机和嵌入式酒柜双双获此殊荣。这两款专门为日本市场设计的产品，迎合了日本新一代的需求。“小小神童”洗衣机以其小巧时尚的外观、轻松易用的人机界面，深受日本单身贵族的青睐；而海尔嵌入式酒柜则符合日本家电向开放式厨房发展的趋势。2003年，针对女性消费者推出的“复古式冰箱”，极大地满足了日本单身女性对功能简单、外观时尚的冰箱产品的需求；带自动烘干功能的小型滚筒机——海尔“洗衣吧”，大规模登陆日本，完美解决了日本小型家庭对大型洗衣机的抱怨…… 2003年8月，海尔在日本东京银座——世界四大黄金地段之一，竖起一座广告牌，标志着海尔在日本家电市场异军突起，而且让日本家电企业感受到了压力。 截至目前，海尔产品已成功进入bic camera、best、keizu等日本大型连锁店进行全面销售，并进入日本第一大超市aeon，与其形成战略性合作关系。2004年，日本权威的商品购物杂志《best hit goods》公布的日本市场最有冲击力的前十大洗衣机产品排名中，海尔成为了惟一入围的外国品牌，并有两款洗衣机成功进入前10名。 海尔产品热销日本的同时，海尔精神也广播东瀛。2004年10月，一部以海尔发展史为创作原本的电影——《首席执行官》，在日本举行首映式，深受日本当地居民的喜爱，“海尔精神”也成为日本企业界争相效仿的榜样。 海尔进入日本两年半时间内，在日销售超过百万台。2005年7月，海尔以“感恩百万”为主题，参与日本世博会**馆活动，通过与日本消费者零距离接触，感谢日本消费者对海尔的厚爱，同时也进一步扩大了海尔品牌在日本的知名度和美誉度。 【《首席执行官》在日本公映 海尔精神东渡日本】 新闻发布会一结束，几十名记者便蜂拥而上，话筒、采访机、照相机把张首席团团围住！ 10月12日，以我集团创业史为原型的电影《首席执行官》东渡日本，在东京日比谷的日本记者俱乐部举行了电影在日本公映前的新闻发布会，我集团张首席出席。 在10月12日下午举行的电影公映会上，日本一位企业界人士感慨地说：“**正在诞生比现时日本更为优秀的民族企业，日本的竞争对手在**。希望这种精神再回到日本。” 据引进此影片的日本**映像公司介绍，电影《首席执行官》将在日本新年期间作为贺岁片在全日本影院正式上映。 该企业在**企业联合会、**企业家协会联合发布的2006年度**企业500强排名中名列第二十五，2007年度**企业500强排名中名列第二十八。华硕： 华硕电脑是全球领先的3c解决方案提供商之一，为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。在世界顶尖工程技术研发团队支持下，华硕的产品线完整覆盖至笔记本电脑、主板、显卡、服务器、光存储、有线/无线网络通讯产品、lcd、pda随身电脑、手机等全线3c产品。遍布全球20多个**和地区的分支机构，十万余名员工，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。 华硕胸怀成为“**人的骄傲”之宏愿，从宝岛**省跨海而起，将主板、显卡、adsl modem、cable modem、无线网络产品带至全球第一的宝座，游戏代工制造位居第二，笔记本电脑、光存储产品也紧随其后名列第四。据统计，华硕迄今为止累积下的主板销量，全世界每三台个人电脑中，就有一台安装了华硕主板。这相当于每心跳一次，就有一片引以为傲的华硕主板售出。 透过华硕设计师团队的独特匠心，具备**血统的电子产品也频频亮相于全球顶级设计赛事，并在日本g-mark奖、德国if奖、德国红点大奖中多次折桂。2005年，华硕w1n型笔记本电脑一举夺得工业设计界的奥斯卡——德国if金奖的殊荣，创下该奖项开办50余年来华人品牌首次问鼎的纪录。在2006年问世的全球首款皮革版笔记本s6身上，在2007年登场的全球首款双屏笔记本w5fe身上，这种源自东方古国的人文巧思，再次赢得了全世界的赞叹。 作为一家连续九年被美国商业周刊（business week）列为全球it 100强的国际级3c企业，华硕在每一个研发、生产环节都不忘肩负企业公民的社会职责，回报国人实现“共好”愿景。依靠不惜花费巨资设立的国内六座最豪**际级电磁波实验室，华硕成为全球获得tco’99环保认证的笔记本电脑厂商，取得了环保、生物工程、人体工学、电磁辐射、节能、电气安全性以及资源回收和有害物控制等诸多方面的权威认可。几年后面对严格限制电子产品使用6种有害物质的欧盟rohs认证标准，华硕又一次领军**笔记本厂商，走出了顺利通关的第一步。 越过产品本身，华硕从巨额援助东南亚海啸灾区，赞助“大河之旅——环保**•2005黄河万里行”、“蓝天爱心计划”等公益活动，到积极助力“极限7+2极地探险活动”、“玄奘之路”等国人探险科考活动，再到关注“魔豆宝宝”、西部贫困学子等弱势群体，其对于改善民生环境的用心审视与真诚扶助也从未间断过。 2006年，面积三倍于苏州生产基地的上海**生产基地部分投入生产。与此同时，华硕内部通过精确的流程改造计划在每个部门除去错误、多余和浪费，进一步向用户提供最具价值的产品和服务。同年，华硕被**（wall street journal）评比为****省企业品质与服务第一。在****，设立于华北、华东、华中、华南、东北、西北及西南七大区域的华硕销售**，亦将华硕高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务，为国内每一位消费者倾力呈现。咯，字数不太够了，那就简要的说说，品牌的存在，无论大与小，说明市场对他是有一定的需求的，可能质量或许会存在问题，但是东西是给人使用的，自己觉得合适，才是最好的，数字有时并不能代表一切，不说很有专业性的话了，自己选择吧！ 20210311