网页设计师请进对adobe收购macromedia您有什么看**?

软件业整合的继续,图形处理软件现在也必须加强在线业务.视觉** **经济时报记者曹增光：这算的上是强强联手吧，不过未来有垄断的嫌疑。对竞争对手来说是最不利的局面。视觉** 硅谷动力总编助理高守：强强联合是必将带来一场互联网图形**。视觉** 上海史泰博企业发展有限公司市场部高少华：一方面，说明跨**的解决方案市场前景广阔，所以厂商才会坚定信心，二是通过收购，adobe借助于整合的力量增强了在产业的话语权。视觉** cnet科技资讯网主编高飞：新成立的公司成了一个图像软件市场的垄断者，对于互联网暂时我觉得应该不会有什么冲击。毕竟flash已经很成熟了。而且这个市场也只有这两个厂商主导，这个动作应该说是adobe为了消灭一个对手。视觉** 个人网站站长谭建国：这是制图软件巨头收购网页制作软件老大的一出戏,以后的网页制作与图形制作,极可能开创出新的空间。现在网页制作中html代码与图片都是单独制作的,要美工与网页制作人员共同完成,两家公司合并后,极可能推出新的功能,实现图片与网页一次可以制作完成,极大提高网页制作的效率.视觉** 电脑商情报华南站记者黄乔：因为两者focus的领域相似而macromedia在网页设计等上面有很强的实力，这方面恰巧是adobe所欠缺的，所以adobe想并购mm是自然的，其次，adobe的财务状况和公司实力应该比mm要强很多，所以也有这个实力做并购 。视觉** 视觉** 视觉**媒体总监雷海波：两个公司的合并在业务上有一些冲突，但各有优势，个人认为这是强强联合，设计行业中平面、互动两个应用最多的人都被一网打尽，希望不要产生垄断，这样对消费者不利；目前还不知道双方会怎样的融合，但如果macromedia品牌不在的话是一个很大的遗憾。视觉** 计算机世界网内容总监黄志光：qq群里有人在传adobe以 34 亿美元收购了 macromedia。qq里的朋友还说，到现在才知道macromedia 是一家上市公司。按照国内软件的现状，macromedia这样的公司别说上市了就是生存也很困难。原因呢，就是盗版。虽然微软天天喊反盗版，但从盗版率来看， macromedia 的盗版率可能是最高的。我不知道国内有哪个网站买了正版的dreamwe**er，正版的的flash，正版的firew**e。这样的公司照理来说是没法生存的，例如金山，如果没有游戏撑着，没有**采购，盗版率尚不如macromedia 的只怕早已经成为烈士了。**没有软件！也没有软件产业。兴许是这个原因，当大家问周博通这个软件怎么赚钱时，周博通都说，我是做互联网的，不是做软件的。视觉** adobe的盗版率同样高，但起码**的adobe是赚钱的。皮卓丁，这位外企里少有的不倒翁凭借着对**市场的了解以和工商局打盗版的方式赢得了一篇可控的市场。每当adobe的业绩不好的时候或到需要追求业绩的时候，各地的广告公司们就开始紧张了，老皮又要下手了。现在adobe收购了macromedia ，轮到网站们小心的时候了。视觉** 大家快收衣服拉，皮卓丁来拉！视觉** it时代周刊总编辑曹健：现在竞争如此之大，收购合并这是大势所趋，强强联手才能生存发展。一个是设计领域的领先者，一个是网络世界的领先者，两者发挥各自的优势一定能在未来的商业社会里1＋1大于2 。这是值得高兴的事情，也是发展的必然。视觉** it评论者徐财星：adobe收购了macromedia，最开心的莫过于网页设计人员了，以后很大机会能摆脱痛苦，毕竟现在开一个photoshop还要加dreamw**er占用着太庞大的系统资源。另外，fireworks和imageready在未来的地位，很有可能被已经强势的photoshop和flash取代。希望adobe吃下了macromedia，不仅仅是“长胖”了那么简单，而是扬长避短更强壮。 视觉** **cg联盟丁大鹏：我觉得macromedia fireworks可以会死掉,其他的应该没什么影响,另外或许macromedia freehand会与adobe illustrator进行一些产品整合，其他方面adobe和macromedia的主流产品线并不冲突，不过这下adobe看来是雄霸平面网络设计的天下了！ 视觉** 北京海量在线市场总监胜天：adobe收购了macromedia，我想对国内软件业应该是一个好消息，间接看到了一条小公司做专做细后的发展出路。对于设计师而言，以后就只需要考adobe认证了。 视觉** 阿里巴巴公关经理陶然：第一，这说明adobe在图形软件互联网化上超过了macromedia。第二，adobe通常认为是传统图形工具的代表，而macromedia则是基于互联网而生，传统的收购了互联网的。第三，这两家的软件在国内其实都面临盗版问题，为什么却还是adobe收购macromedia，我想可能还是adobe的产品细分做得好和普及率高。视觉** techweb.com.cn顾晓斌：每次并购总得有些东西必须割舍掉，adobe和macromedia是不是又在盘算是留fireworks还是留imageready？是牺牲掉golive还是dreamwe**er？是个难题。不过以后，用户是福，不用在日渐臃肿的硬盘里面重复的塞入功能基本一致的软件。如果能产生类似dreamwe**er＋homesite＝dreamwe**er mx的效果，真的是很让人值得期待的。视觉** 瑞星市场网络部副总经理马刚：首先，提供跨**的整体解决方案，建立跨**的多产品线，是业界发展的主流趋势，最重要的原因是，用户有这种需求；其次，如何整合资源，在维持或者扩大目前市场份额的同时，降低开发、销售和市场的总体费用，是一道难题。视觉** **部《信息网络安全》华南大区总经理袁茂峰:两家各有所长的行业老大走到了一起,也算是强强联手了,无疑,横跨制图软件市场和网页设计软件市场的**,就要启航。视觉** **电脑教育报新闻部记者刘峥：我个人对这次收购后的后续发展还是持乐观态度的。实际上我们不难发现，在2005年的战略规划中，两家公司在自身产品线定位和发展方面已经有所侧重，并没有太多冲突，可见它们对此是早有准备。合并后，双方整合各自的优势，扬长避短，在原有的基础上锦上添花，不失为一招妙棋。由衷地希望它们越来越好吧！不过在送出祝福的同时，一个年头不禁又浮了上来：我们国产的同类软件何日才能突破垄断，在国际市场上拥有一席之地呢？视觉** donews社区专题&产品频道制作人张栋伟：adobe收购macromedia，代表着多媒体产业领域的融合，是以平面视觉和视频制作为主流技术的传统设计领域，正在受到以计算机虚拟技术为核心的新时代设计概念的冲击所带来的必然结果，其意义等同于电信运营商收购ip电话服务商。视觉** 以micromedia为代表的新一代设计技术，充分体现了互联网时代的低门槛、个人创新、广泛复制和传播的各种精神，正是可以提供这种不拘一格的设计手段的技术**，micromidea获得了**。视觉** adobe的收购，标志着以互联网为**的新技术应用，正在迎来新的热潮。视觉** flash和photoshop玩家郑正：这是好事儿，本来两个公司的产品完全是两种风格，用起来很难适应，如果今后的flash和photoshop能完美的结合在一起，爽的自然是广大网站开发者。 视觉** 腾讯互动娱乐事业部王锋：自从macromedia第一个版本的dreamwe**er以后，它即见即所得的设计模式以及生成的标准、清洁的源代码，就得到了专业网页设计者的亲睐。macromedia也是一家具有创新意识的公司，它提供的flash帮助我们在带宽不充足的情况下仍然可以欣赏丰富多彩的网上动画。现在没有几个人的浏览器缺少flash插件了吧。不要忘了，它还催生了一个新的职业叫作“闪客”。视觉** adobe收购macromedia，专业的图形软件提供商和专业的网页内容开发软件提供商会形成比较好的互补。今天看到macromedia的英文主页，一副兴奋的表情，让image ready取代fireworks吧。视觉** 21cn科技频道主编宋文峰：以后的设计师们拿一个认证就够了,大家还是乐于看到一个整合的产品，肯定效率会更高，还可以促进平面设计与网页设计的相互渗透。另外在adobe成为了绝对垄断者之后，盗版的日子确实不好过了。 视觉** 财经时报记者王宏亮：adobe以34亿美元收购macromedia这件事，有几点是出乎人们意料的，也是很引人深思的。一是以一个图形编辑软件提供商，adobe居然会那么赚钱，本季度的营收额就达到将近5亿美金，这是国内那些为盗版所苦的软件企业想都不敢想的；二是被收购方macromedia，居然能把自己卖出34亿美元的高价；三是在软件领域无所不作的微软，怎么会忽略了图形软件这块市场，给adobe钻了空子；四是国内的软件企业里面，怎么辛苦经营多年后，还都是小作坊经营，不能跳出杀毒、erp这些竞争激烈、需要不断靠价格战维系市场地位的软件业的旧边疆，而偏偏陷于内战内行、外战外行的怪圈中不能自拔，没有几个可以卖出像样一点价格的企业，也没有几个可以财大气粗地向外扩张的企业。从adobe的这次收购，相信国内企业应该而且也能够得到若干启示，并在模式上谋求更多的创新和拓展之道。视觉** 雅虎**科技频道主编屠建路：未来的互联网时代必然是影音合一的多媒体世界，两者的并购很可能催生出一个新的集设计、制作与播放产品于一体的多媒体文档网络发布寡头。如果这一结果顺利实现，相信将成为微软在多媒体影音文档制作领域最强劲的对手。而未来一旦形成这种竞争态势，将使用户更快用上更好的相关产品。从这个意义上来说，这绝对是大好事。 20210311