如何管理一个团队？ 
2024-05-31 19:02:46
提问者: 未知
管团队，其实就是管人性。我之前的一个下属，今年晋升后带了一个五个人的小团队。因为刚晋升上来，因此她…创业者应该如何管理创业团队？
2024-05-31 00:17:41
提问者: 未知
创应的四质： 心理素质 所谓心理素质是指创业者理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。 身体素质 所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好...如何做好**营销团队的系统化，规范化管理
2024-05-31 02:44:59
提问者: 未知
**营销也是**的一种。基于**团队是作为管理者不可能全程监控每一位员工的工作状态，所以管理需要建立在无形之中。这是所有管理中最难的一种。对于这种**团队的管理方法我认为分为两种：1、过程的管理。过程分为：拜访目标的规划—拜访数量的完成—拜访质量的达标2、结果的管理。结果分为：**办理的数量—用户激活（活跃）的数量当然这么说可能大家都会觉得这谁不知道呀？是的。这个是管理的一个维度，如果管理没有“时...店长如何管理自己的团队
2024-05-31 13:53:58
提问者: 未知
一、氛围一个团队要氛围，一个向上、充满围是非常重要的，好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。大家可以设想，一个大家争先恐后去战斗的团队和在一个士气低迷牢骚满天下的团队，哪个团队里的个人更容易胜利？那么作为一个团队的带头人，如何创造出好的氛围来呢？首先是硬环境和软环境。我从两点着手、各举一例：硬环境方面因原分公司所在地年久失修、管理混乱、导致脏乱差，员工心情压抑，来考察的客户全部丢单。我们换地方...如何管理好一个团队工作
2024-05-31 07:19:41
提问者: 未知
1要制定纪律。必须制定相关的管理纪律，无规矩不成方圆，没有纪律一个团队就会一盘散沙，毫无积极性和战斗性。例如上班时间不能做什么，不迟到早退，分工明确等等纪律。2要制定详细工作计划。一个项目，或者每天的工作量，都要有详细的计划，领导者只有把计划任务详细分给下边团队，整个团队分割任务，才能提高工作效率，才能工作有针对性。3要有奖罚制度。不能只有**有奖励，或者只有奖励没有罚，这样是不对称的，员工会有意...财务经理如何管理好财务团队？
2024-05-31 20:08:45
提问者: 未知
1、注重问题管理。要让财务团队明白工作实质就是解决问题，在工作中善于观察思考，发现问题，要对问题不推诿，不递交，分析问题产生的原因，提出解决方案，立即行动，凭借干劲、韧劲、强劲，去克服困难。在问题和困难面前，要有“亮剑”精神，解决那些妨碍实现目标的问题。这样才能不断发掘...销售团队管理办法
2024-05-31 12:11:30
提问者: 未知
销售团队日常管理办法第一章总则第一条为实现公司战略目标，规范销售系列团队的管理行为，根据**公司发展需要，特制定《**财产保险股份有限公司**公司销售团队日常管理办法》，以下简称“本办法”。第二条本办法适用对象为**公司所有销售团队。第二章团队建设第三条团队类别销售团队是根据《**保险销售组织管理办法》相关要求组建，经总公司销售管理部部审批确认的销售组织。销售团队有三种类型：综合型销售团队、公司业...管理者如何带好团队
2024-05-31 06:19:49
提问者: 未知
管理者带好一个团队离不开的三个要素：制度、工作标准和团队的战斗力：一、制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展；二、工作标准...信贷经理如何管理好团队，提升业绩？
2024-05-31 23:43:25
提问者: 未知
信贷经理要管理好团队、提升业绩，要掌握以下三个原则： 1、安全性原则，指银行在经营信贷业务的过程中尽量建设和避免信贷资金遭受风险和损失。信贷 2、流动性原则，指商业银行在经营现贷业务时能预定定期限收回贷款资金或者在不发生损失的情况下将信贷迅速转化为现金的原则。 3、收益性原则，指通过合理的运用资金，提高信贷资金的使用效益，谋取利润最大化，力求银行自身的经济效益和社会效益的统一。如何管理销售团队？
2024-05-31 10:16:14
提问者: 未知
以前不少公司靠电销、线下销售团队，抓住了一波红利，但是现在销售线索越来越贵，讲究精细化运营，其中4大环节最关键。本文仅针对toc的生意，且只针对想要规模化做大的企业...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。