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  3. 各位'谁知道现在快递这个行业好干嘛'我想承包一片，谢谢你们，指点一下

各位'谁知道现在快递这个行业好干嘛'我想承包一片，谢谢你们，指点一下

n星球?? 2024-05-24 02:39:36
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据前瞻产业研究院《2016-2021年**快递业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，**快递业“冰火两重天”的状况不会一直维持下去，在激烈的市场竞争面前，快递企业必须加快调整和改善的步伐，而**快递市场也将呈现出一些向好的趋势。　　1.企业向技术密集型转变。　　目前我国已经进入劳动力成本快速上升期，劳动力低成本支撑快递业高速发展的模式难以持续，劳动力密集型的快递企业不管愿不愿意，转型是必然趋势。采用先进技术设备是快递公司生存和发展的核心因素，也体现了快递企业现代化的程度，能有效快速地对快递物流活动中的运输、仓储、包装、装卸、流通加工、信息处理等进行快速综合处理，在现代化快递企业中起着决定性的作用，对于降低人工成本也发挥着重要作用。因此，未来企业会加大科技投入，不断提高自主创新能力，提高机械化、自动化、信息化、标准化、规范化、网络化处理水平，例如引入自动分拣设备，实现快件的快速准确分拣，提高快件处理效率和劳动生产效益。　　2.不断增强网络管控能力。　　快递服务是一个全程全网联合作业的过程，快递网络是完成快递服务的基础，一般由收派网点、分拨处理中心以及连接这些网点、中心的运递线路及各类运载工具组成。为了扩大网络覆盖，快递企业会投资建设更多更先进的分拨转运中心。而为了强化网络管控能力，实行加盟制的快递企业会加强对加盟商的管理，甚至在有能力的情况下会逐步将加盟模式转为直营模式。同时，快递企业对各个作业环节也会进行标准化管理，制定适用于不同环节的作业流程规范、服务规范及网点建设规范。　　3.提升企业运营管理水平。　　随着行业快速发展，快递企业应不断学习先进的管理经验，创新管理思维。采用家族式管理的快递企业，会选择向由中、高级职业经理人管理的现代企业转变。快递企业负责人也会努力提高管理水平，带领企业发展。如加强人力资源管理，重视专业人才的引进、加强员工岗位培训、制定有效的考核机制，以引导员工重视服务质量及客户满意度、完善激励机制提高员工的满意度，降低流动率等。　　4.建立完善员工培养机制。　　由于快递行业技术含量低，且廉价劳动力相对充足，民营快递企业的从业人员大多数为流动性人口，整体素质不高，提供服务产品的附加值非常低。为此应当提高员工的招聘标准，实施从业人员培训考试，只有具备相关资格者才能从业。在人力资源成本不断提高的情况下，通过招聘和业务、技能培训建立高水平的人力资源队伍很有必要。　　5.行业自律与**监管加强。　　快递企业应更加重视全行业的诚信服务体系建设，从企业内部进行自我规范。同时，作为快递行业主管部门的**邮政局也会通过相关制度规范行业发展，包括提升行业的准入门槛，重视从业人员的资格审查，制定并实施快递行业服务规范及作业场地建设标准等等。今年6月，快递企业等级评定试点工作座谈会在北京召开，这表明通过建立评价体系推动企业由价格竞争向服务竞争转型，也将成为未来促进快递业持续健康发展的一项重要举措。 20210311
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