企业战略管理作业！！ 
2024-05-25 06:23:44
提问者: 未知
1.稳定型战略按照偏离战略起点的程度分为 b.微增战略 e.差异化战略 2.按实现紧缩型战略的基本途径可以分为 a.选择性收缩 3.紧缩型战略的适用条件包括 a.经济不景气 b.外部突发事件 4.大型企业的特定有 b.行业中处于优势地位 e.分散风险的能力强 5.中小企业的战略思想是 b.特色经营思想 d.补缺经营思想 e.集中经营思想 6.中小型企业的总体经营战略类型有 c.特色经营战略 d.补...战略规划部门存在于多大企业中？一般企业中的战略规划工作主要是做什么？
2024-05-25 21:40:46
提问者: 未知
是否企业收入在百亿级别以上才有必要谈战略，战略对应落地的必然是计划，计划的跟踪和控制以及战略的制定和回顾是否构成了战略规划部的全部内容？不知道有没有哪位高人可以帮忙列举行业内是如何做的，做好这份工作需要考什么资格证书么？战略合伙人是什么意思
2024-05-25 09:02:48
提问者: 未知
合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体。合伙企业中首先具备的是合伙人。合伙人在法学中是一个比较普通的概念，通常是指以其资产进行...企业战略管理的重要意义是什么？
2024-05-25 03:06:16
提问者: 未知
1.企业战略管理有助于企业正确评价外境的危机与机遇。外部环境分析对企业非常重要，其重点是识别和评价超出某一企业控制能力的外部发展趋势和事件，从而揭示了企业所面临的主要机会和威胁，企业能够对这些因素做出进攻性或防御性的反应。企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务，设计实现长期战略目标所需的战略及相应的政策，并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。2.企业战略管理有助于明确企业核心能...怎样做好企业战略？
2024-05-25 03:57:17
提问者: 未知
什么是战略规划哪，笔者认为从不同的角度理解可以有不同的回答。若从“资源论”的角度来讲，战略规划就是资源在企业组织内重新再分配的过程。若从“竞争论”的角度来讲，战略规划就是让企业的核心竞争力与行业关键成功因素相匹配的过程。若从“业务论”的角度来讲，战略规划就是要回答企业做什么、如何做、何时做的过程。下面笔者就谈一下如何用战略规划二十一步法来进行战略规划。 进行宏观环境分析，明确公司的机遇和风险。战...并购整合其中企业文化整合的战略考虑。
2024-05-25 22:41:42
提问者: 未知
要讨论如何在企业并购后进行文化整合，则必须先了解并购后企业文化整合可能会出现哪些问题，产生这些问题的原因是什么，才能有的放矢地根据这些原因提出解决方案。第一部分：企业文化冲突的体现 一、经营理念的冲突 不同企业具有不同的经营理念，优秀企业往往着眼于长远，制定适宜的远景战略...什么是企业战略规划？为什么要制定战略规划？（
2024-05-25 07:10:34
提问者: 未知
战略就是方向标，策略，举措。战本质是。战略规划就是为实现企定的中长期目标所设计的步骤、策略及具体的举措。为什么要制定战略规划？复杂问题简单说：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要战略方针指引；同时，仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。当然，要做好战略规划并非易...企业战略管理
2024-05-25 17:34:13
提问者: 未知
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营...腾讯企业发展战略
2024-05-25 06:50:56
提问者: 未知
腾讯公司发展战略研究提起“互联网行业”和“创新话题”，我们一定会想到这家不断陷入“抄袭门”的公司——腾讯。自腾讯1998年成立至今，14年的发展历程，一路过关斩将，坐拥现在“**市值第一”、“营收第一”、“盈利第一”佳绩.本文以“腾讯”为例，回顾腾讯14年的发展历程，审视现状，展望未来。通过对腾讯公司公司内部资源能力分析，发掘腾讯发展道路上的优势、劣势，机遇和挑战，并揭示腾讯一路前行的“核心竞争力...什么是资源整合？资源整合对企业发展有什么...
2024-05-25 04:27:17
提问者: 未知
资源整合，企业发展的必然趋势。“资源整合”的思想从古至今皆有之。“资源整合”注重的是一个“合”，“合”有“聚集”、“匹配”、“适合”等多种意思。但最根本的，所要...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。