求经典集团管控案例 
2024-05-25 00:37:40
提问者: 未知
我这有两个，是华彩咨询集团的咨询成果。比较经典。华彩咨询集团管控案例一：舜宇集团集团战略和集团管控咨询案【项目背景】舜宇光学科技(集团)有限公司是**领先的光学...xx集团公司安全风险分级管控管理制度
2024-05-25 15:43:13
提问者: 未知
xx集团股份有限公司｜作业文件｜文件编号｜hs03（7.5.1）-49｜共15页｜修订状态｜a/0｜标题｜安全风险分级管控管理制度｜受控状态｜发放号｜1.0管理职责1.1各单位负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制活动的宣传、策划与组织工作，同时组织审批重大危险源清单，审批危险源风险评价结果和风险控制措施。1.2集团本部安监部是集团本部安全风险分级管控的职能管理部门。具体负责、指导集团本部...安全风险分级管控工作方案
2024-05-25 21:22:43
提问者: 未知
安全风险分级管控工作方案工程名称：编制人：职务审核人：职务审批人：职务施工单位：安全风险分级管控工作方案1、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少施工现场一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故的发生。二、成立组织机构为保证该项工作有效开展，并落到实处，项目部成立以项目经理领导的安全风险分级管控小组组长：***副组长：***、**组员：*** *** *...辽宁东方测控集团有限公司的集团发展
2024-05-25 22:18:49
提问者: 未知
2007年，集团公司先后兼并了辽宁金海建筑设计研究院有限公司、辽宁金洋科技发展集团有限公司，为向工程设计、交通管理等领域进军迈出了坚实的一步。集团公司积极拓宽经营领域，发展资源型产业，投资成立了辽宁东方矿业有限公司、丹东东方矿山有限公司等10个矿产资源类企业，并与首钢集团合作...rgb控制方案
2024-05-25 11:22:11
提问者: 未知
原发布者:guo4202003 rgbled彩灯驱动控制方案 led彩灯控制系统主要包含驱动模块、控制模块、led电源三部分。1.驱动模块设计 如何实现让led模块呈现不同的颜色，主要依靠人的视觉间歇惰性原理，利用对r、g、b三原色的led的占空比实现颜色的混合。本设计方案的led颜色显示主要依靠nxp公司的i2c接口led...某集团公司内部控制体系建设实施方案
2024-05-25 04:05:43
提问者: 未知
******集团公司内部控制体系建设实施方案为积极稳妥地推进建立以源头治理和过程控制为核心的企业内控体系，健全和完善对全资、控股、参股公司的管理控制体系，全面提升集团公司管理水平，强化集团公司在国际化建设过程中防范风险的能力，促进集团公司战略发展目标的实现，特制定本方案。一、集团公司内部控制体系建设的基本情况集团公司非常重视内部控制制度的建设，这些制度的有效执行对提高集团公司管理水平和各阶段发展目...金融控股集团有限责任公司组建工作方案(最新)
2024-05-25 21:17:47
提问者: 未知
金融控股集团有限责任公司组建工作方案为做大做强**投融资**，促进国有资产保值增值，推动全市金融与实体经济良性互动，助推x振兴发展，特制定本方案。一、集团公司名称、性质（一）名称全称：x市金融控股集团有限责任公司x市金融控股集团有限责任公司（以下简称“x金控集团”）由市国资委和x城市发展集团有限公司共同出资，**及国有企业持有的金融企业股权入股（x金控集团成立后视具体情况将相关股权划入）设立。依照...锦绣控股集团董事长是管飞吗？
2024-05-25 04:10:25
提问者: 未知
恩，是的，锦绣控股在董事局**管飞下紧跟市场抓机遇，在**政策指引下不断优化布局、积极开辟新的经济增长点，充分发挥自身优势，致力于打造新的核心竞争力，推进企业持续发展。目前锦绣控股集团在地产、家居、投资、资源、艺术、教育等发展日益壮大，前景很好！煤矿安全风险分级管控实施方案
2024-05-25 20:24:34
提问者: 未知
煤矿安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制实施方案为深入学习贯彻**书记安全生产系列重要讲话精神，贯彻落实**关于建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展战略，强化预防为主，按照“关口前移、重心下移、统筹协调、广泛动员”的原则，健全完善安全预防控制体系，全面提升煤矿安全生产综合治理能力，有效遏制各类煤矿生产安全事故。一、重要意义安全生产理论的一次重大创新，在安...集团公司管控的集团管控
2024-05-25 05:36:42
提问者: 未知
否定目前把管控体系简化为三种模式的做法,把集团管控体系看成是若子系统复合成的一个操作性大体系 否定目前轻视子公司法**力的粗暴做法,把治理做为管控体系设计的前提和核心歧变点 否定目前普遍注重事中控制的做法,推行以事前的战略,计划预算以及制度输出来进行前控制,以事后的稽核风险审计...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。