加强仓库管理的措施有哪些？ 
2024-05-18 09:57:46
提问者: 未知
管理措施1、目的通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和仓库人员日常作业行为，通过奖惩施起到激励和考核人员的作用。2、范围仓库工作人员3、职责3.1仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；3.2仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 3.3采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 3.4仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；4验收及保管4.1物资的验收入库仓库管...怎样做好仓库管理
2024-05-18 22:26:44
提问者: 未知
一、管理原材料仓的原物料和辅助材以及成品仓库的成品，所管理的货物承担保管责任。二、对物品进行标示，并保证所标示名称规格与实物相符。实物定点定位。三、按订购单收货，并对所收货物进行实质性清点，确保数量、斤两、尺寸符合公司需要。四、按领料单发货，领料单上必须注明生产机种名称数量，主要材料（如芯片、金线、支架、银胶）领料单应该由生产部门经理级以上人员批准。并按先进先出的原则，发货。五、每日对货物进出进行...仓库保管员绩效考核评分标准怎么对仓管进行考核
2024-05-18 06:52:51
提问者: 未知
1账目仓库保管员所管理物料的账目是否清晰，是考核仓库管理员的一项最直观的方法和标准，一个仓库管理员连账目都搞不清楚，就不是一个合格的仓库管理员，这里的账，指的是电脑账，以及手工账目2物，主要是物品仓库管理员管理的物品，在数量上，必须与账目完全一致，也就是常说的账物一致，如果账物不一致，就说明仓库在工作上，是有失误的3卡仓库管理员每个物料，都要配备物料收拨卡，物料收拨卡上必须纪律和电脑账目一样的明细...仓库管理质量指标有哪些
2024-05-18 20:51:38
提问者: 未知
一、 仓储管理 1、 仓库管理员职责 2、 仓库的组织结构 3、 仓库管理员的任职资格 4、 如何建立仓库管理指标体系 5、 如何制定仓容定额 6、 如何进行储存物品的定期检查 二、 仓库规划 1、如何进行仓库平面布置 2、如何计算仓库面积 3、如何确定仓库参数 三、 库存管理 1、 安全存量 2、 最低存量 3、 有效存量 4、 最佳订购点 5、 abc管理法 6、 小件不必要的库存 7、 如何...什么是仓库指标
2024-05-18 09:02:14
提问者: 未知
如：全国性通用标准（仓库种类与基本条件标准、仓库技术经济指标以及考核办法标准、仓库储业标准体系仓储业服务规范、仓库档案管理标准、仓库单证标准、仓储安全管理标准等...t3如何管理仓库
2024-05-18 19:19:16
提问者: 未知
不论sap(r3) 还是用友（u8 ) , 等都是比较常见的erp系统，不论是哪一种，管理的方式、原则都一样，需要库房管理模块（wms）, 各公司实施时不一定同时上该模块。库存管理原则：1、先进先出管理 2、批号管理 3、盘库管理 4、时效管理目标：库存成本管理准确、及时便捷， 减少出错率，呆滞库存及时清理， 为财务管理提供坚实的数据基础仓库现场管理的重点内容有哪些？如何做好仓库现场管理？
2024-05-18 03:37:58
提问者: 未知
重点内容： 1、整理：就是将公司内需要与不需要的东西予以区分。把不需要的东西搬离工作场所，集中并分类予以标识管理，使工作现场只保留需要的东西，让工作现场整齐、漂亮，使工作人员能在舒适的环境中工作。2、整顿：就是将前面已区分好的，在工作现场需要的东西予以定量、定点并予以标识，...如何做好一个仓库主管?
2024-05-18 20:37:51
提问者: 未知
那就多看一些仓库管理的书籍吧仓库管理考核怎么写
2024-05-18 01:57:06
提问者: 未知
1.0目的 为了提升仓库的管理水平和仓管员工作的积极性，完善原有的仓库作业流程。建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系，特制订本办法。2.0适用范围 仓库主管、仓库组长、仓库管理员 3.0职责 3.1 仓库主管：统筹仓库管理。3.2 仓库组长：负责仓库的日常管理、绩效考核及与公司其它...仓库管理流程
2024-05-18 18:30:04
提问者: 未知
仓库管理制度：仓库因为其库存物品的不同有其个性的管理原则，例如食品类仓库、产品类仓库、工业设备类仓库等类型的管理原则是不同的。1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。