质量服务经理绩效考核kpi指标 
2024-05-10 19:45:20
提问者: 未知
考核指标｜考核标准｜如何跟踪｜制定服务的计划与程序｜1．经理和主管对下列事项满意：｜服务的程序经过记录和解释，所有团队成员都能够遵循程序进行工作｜记录的内容经过检查和测试，保证完整无误｜小组成员可以根据记录的内容工作，并且按要求完成工作｜2．操作人员对服务的程序满意：｜服务程序适当｜能够遵循服务程序｜操作人员很好的记录服务程序｜内部审计和生产报告｜制定操作手册｜1．在各个生产部门制定详...绩效考核kpi指标大全(283页)
2024-05-10 16:54:38
提问者: 未知
绩效考核kpi指标大全第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1董事会关键绩效考核指标2.2监事会关键绩效考核指标2.3总经办关键绩效考核指标2.4总经理绩效考核指标量表2.5生产总监绩效考核指标量表2.6营销总监绩效考核指标量表2.7客服总监绩效考核指标量表2.8行政总监绩效考核指标量表2.9生产总监绩效考核方案2.10销售总监绩效考核方案2.11财务总监绩效考核方案第3章战略...kpi指标是什么啊？
2024-05-10 04:14:06
提问者: 未知
kpi指标是什么kpi（keyperformanceindication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。kpi是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡...什么是kpi绩效考核法？
2024-05-10 16:14:23
提问者: 未知
员工绩效考核表（kpi考核用）被考核人所在部门考核区间个人编号岗位年月至考核标准以及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）考核得分考核项目1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力个人6、责任心素7、灵活性质8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协...kpi考核管理办法是什么？
2024-05-10 19:51:00
提问者: 未知
kpi考核管理办法:一、kpi说明本公司kpi考核管理办法是以年度下达的经营目标（mbo）为前提，它主要包括销售计划、产品开发、生产交期和产品质量、产品成本五方面，籍此带动销售、市场策划、开发、采购、物流、制造、品质、人力资源、后勤支持等供应链环节，从而提升公司的日常管理和绩效管理。二、kpi考核办法1. 考核目的1.1为实现公司目标管理，加强和提升公司职员的工作绩效，提高劳动生产率，增强企业活力...总会计师绩效考核kpi指标
2024-05-10 07:25:23
提问者: 未知
填表时间：年月日被评员工姓名｜工作部门｜职职务说明书编号｜考核内容｜考核｜项目｜考核要点｜区间分值｜直接上级评分｜要点提示｜考核标准｜工｜作｜绩｜效｜（60分）｜制度建设｜（ 分）｜1.完备性；｜s:围绕公司各项财务活动，制定了全面的、相应的计划和规章制度，完全做到“有法可依”。｜d：对于各项公司财务活动，相应的计划和制度规定严重缺失，企业财务活动混乱。｜3.规范性；｜s：所订制度、规则中的每一个...采购kpi考核.
2024-05-10 07:18:00
提问者: 未知
采购考核kpi采购部部门人员考核kpi共包含以下七个方面：一、供应商管理：二、采购质量管理：三、采购价格管理：四、新材料替代，新设备、新工艺推广：五、计划管理：六、信息收集与分析七、其它一、供应商管理：（1）供应商开发：。按照供应商开发目标计划（见明细），按时间完成开发目标，新供应商连续供应三个月，按照供应商评价制度评价为b级以上，一次性给予200元奖励；未按时完成供应商开发计划，每个负激励50元...kpi考核的优缺点
2024-05-10 19:51:42
提问者: 未知
kpi考核的优缺点 1．目标明确，有利于公司战略目标的实现 kpi是企业战略目标的层层分解，通过kpi指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不致于出现偏差，有利地保证了公司战略目标的实现。2．提出了客户价值理念 kpi提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想，对于企业...华为 kpi绩效考核指标体系.
2024-05-10 20:11:07
提问者: 未知
原发布者:何娟 总裁寄语 “建立完善统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力和以责任结果为导向的价值评价体系。“减人、增产、增质、增效，以及核心竞争力的提高，是我们考核各级干部能力的主要指标。摘自《99年管理要点》 刊号:第80期 标题:各系统对公司级kpi体系的讨论意见 作者:黄卫伟整理 ...考核指标和考核指标体系有什么区别
2024-05-10 11:09:47
提问者: 未知
去看看人力资源二级绩效管理章节的内容吧,三两句话说不清楚.总的来说这是两个不同的概念,不是有什么区别,而是根本不同的概念,就好像问社会问题和人有什么区别一样.特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。