kpi考核的原则是什么?

?敌敌畏? 2024-05-16 21:28:26
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1)稳定原则:公司定了kpi和cpi指标,在一年四个内,绩效的指标、考核标准和分配基本不会发生大的变化,保持相对稳定。(2)自主原则:公司只对部门的kpi和cpi进行考核,据此形成各部门及经理的考核成绩,并作为绩效薪酬在部门一级分配的主要依据。各部门制定相应的考核规程和评价标准,并且可以使用日事清的公司okr管理模版,明确部门内部的考核实施细则。(3)公开原则:各级的制定与过程调整,均需由目标承担者与其上级主管共同协商讨论完成,员工有知晓并充分理解自己的详细考核结果的权利。(4)客观原则:要做到“用事实说话”,对被考者的任何评价都应有明确的评价标准与客观事实依据,考核要客观地反映实际情况,坚决避免由于趋中倾向、印象偏差、亲近性、以偏概全、对比排序等现象带来的误差。(5)参与原则:被考核者有参与制定本岗位考核指标、考核标准的权利,同时在考核过程中,有进行自评和获知上级评价意见、评价结果的权利。(6)反馈原则:过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向。 20210311
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