2019 人力资源服务公司 组织架构及部门职责

柠檬啊金秋 2024-05-24 16:59:33
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人力资源服务公司组织架构及部门职责一、公司组织架构图二、公司各部门分工及岗位职责(一)董事会职责1.负责召集股东会(大会);执行股东会(大会)决议并向股东会(大会)报告工作。2.决定公司的经营计划和投资方案;决定公司内部管理机构的设置。3.讨论并通过公司章程的修改;批准公司的重要管理制度。4.听取总经理以及各部门负责人的工作报告并作出决议。5.批准公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案。6.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案。7.聘任或解聘公司总经理、财务负责人,并决定其奖惩。8.其他应由董事会决定的重大事宜。(二)总经理职责1.参与制订公司发展战略和年度经营计划,组织制订本部年度经营计划和财务预算经批准后组织实施。2.制订公司月度工作目标和工作计划,经批准后实施。3.主持制订、修订本公司流程和规章制度,经批准后组织施行。4.掌握并贯彻执行**的有关政策、法律法规。5.根据公司人力资源管理政策,制订本公司人力资源激励方案,经批准后执行。6.定期向董事长述职;及时向董事长汇报本公司的真实情况及有关数据。7.审阅与本公司有关的文件,在权限范围内签发文件。8.负责建立公司客户关系管理服务系统并直接负责优质**的开发与维护。9.协助董事长领导建立、实施、完善公司管理体系,参加管理评审工作,并代表公司总负责与其他部门的内部协调沟通。10..指 20210311
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