什么是精细化管理？怎样精细化管理 
2024-05-24 10:54:40
提问者: 未知
精细化管2113理是一种理念，一种文化。它是5261社会分工精细化、以及服务质4102量精细化对现代管理的必然要求。1653现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。精细化管理是一个全面化的管理模式。全面化是指精细化管理的思想和作风...房地产企业精细化管理全案的目录
2024-05-24 08:19:18
提问者: 未知
第1章 组织结构设计与责权范本 1 1.1 房地产企业组织结构设计 3 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 3 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 4 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 5 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 6 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 6 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 7 1.2...如何加强化工企业的安全管理？
2024-05-24 07:48:36
提问者: 未知
朗坤五位一体安全管控系统，以风险预控为核心，做到管理风险、控制危险、消除隐患、预防事故、科学决策的pdca全流程动态闭环管理，帮助化工企业消除安全隐患的痼疾，提升...如何推进企业合规管理
2024-05-24 19:10:37
提问者: 未知
一、培育合规风险管理的良好企业文化，营造良好的合规管理氛围。 合规经营理念应渗透到每个员工的思想中，让员工意识到合规不仅仅是高层、合规部门以及合规工作人员的事，每位员工都应参与合规管理并履行职责。高层管理人员要做好表率，强化决策和管理过程中的合规意识，并监督各部门树立合规经营观念；各个部门全员参与，自上而下都深刻认识“合规从我做起、从现在做起”，形成“人人议合规、人人促合规”的良好合规氛围。 ...如何提高精细化管理水平
2024-05-24 16:55:58
提问者: 未知
精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达**（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。精细化...什么是精细化管理？如何管理？
2024-05-24 03:04:51
提问者: 未知
好像从来就不缺乏勤恳)，全面质量管理、**o9000、流程再造、零库存管理、无边界管理、scm(现代物流与供应链管理)、crm...其中包括**电信、伊利牛奶、青岛港等大型企业，也有...怎样控制服装企业的生产成本和如何精益化管理？
2024-05-24 16:14:06
提问者: 未知
服装企业做好成本管理需做好以下工作：1 成本预测 “凡事预则立，不预则废”。成本预测对于提高经济效益的作用有：科学地分析、比较企业产品个别成本水平和社会成本水平的差距；科学地分析产品成本与企业内部各车间、各科室在工作成果与费用开支方面的内在联系，比较投入与产出的效益，有利于挖掘降低成本的潜力，指明降低成本的方向和途径，建立成本管理的责任制度，加强成本控制；可以分析预见各种因素对企业生产经营活动及...企业如何对存货进行管理
2024-05-24 12:41:10
提问者: 未知
发一篇资料供你参考！摘 要：一个企业若想要保持较高的盈利能力，就应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货周转率，才能最终提高企业的经济效益。在中小企业中，管理者认为按时交货才是最重要的，如果延期有可能要支付违约金等责任，与其这样倒不如多进货来保证按时交货。因此要如何才能保证能按时交货又能够...**企业该怎么进行管理
2024-05-24 20:43:35
提问者: 未知
**企业该怎么进行管理有效管理五项任务第一项任务：制定目标制定一个合理的目标，是实现目标的一半。作为管理者的任务，就是在工作过程中去找到并制定合理的目标。中层管理者，要为部门以及...家族企业如何管理
2024-05-24 18:51:29
提问者: 未知
家族企业管理规则**有句俗话：富不过三代，对于很多家族企业的掌门人来说，这个咒语就像一块大石头压在心里，非常沉重。改革开放30年过去了，许多家族企业都迎来了传班接代的关键时刻，一步不慎就有可能满盘皆输。那么家族企业到底该如何管理呢？管理**德鲁克老先生历经60年的研究与洞察，最终发现了其中的要诀。第一条规则是，除非家族成员和任何一个非家族成员的员工一样能干，否则不能在公司内工作。第二条规则是，不论...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。