一个公司人员流动性很大,到底说明了什么问题?

孩子王《有关必回》 2024-05-18 01:59:55
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这个问题很尖锐,一下子把我拉回了我,刚开始上班的时候。那时候我在一家策划公司的上班,那家公司呢就有这样一个病症,就是人员的流动性很大,或者简单说就是这个公司留不住人。公司留不住人,特别是一些人才,他刚进来,没过两天他就走了,这就导致公司的一些工作,根本就不能很出色的完成,对公司的客户来说,他们也是很不满意。那么下面呢,我简单谈一下关于公司人员流动大这个问题的一些看法:公司人员流动大,说明了什么问题?首先公司人员流动大说明了什么问题呢?我简单总结了一下:1.公司的管理制度有问题,员工没有归属感公司人员流动大,说明的第1个问题就是公司的管理制度有问题,员工在这里上班,但他感觉不到归属感。很多人一提到上班就说,工作是为了赚钱,其实并不只是这样,我们赚钱的同时也渴望的是一个快乐,安心,有归属感的工作环境。如果说公司的管理制度上有问题,导致我们在这里找不到一种归属感,找不到一种家的感觉,那大多数人都会选择离开。2.公司对人才的重视程度比较低人员流动大,第2个说明的问题就是公司对人才的重视程度比较低。假如说这个公司非常的重视对人才的培养和挽留那么一旦出现了人员流动的情况,公司就会想方设法的想出一系列措施,把这个人才给留住。所以说如果公司人员流动大,那只能说明一个问题,公司在对待人才上不够重视。3.公司陷入低迷期,对员工来说,发展前景堪忧公司人员流动大还说明了公司可能陷入了低迷期。为什么这么说呢?因为大家去一个公司上班,很多都是看中了公司的发展前景,发展空间,那么一旦大家都纷纷离职,这反过来也说明了公司这阶段的形势是不太好了,可能陷入了低迷期。因为公司陷入了低迷期,所以说大家一看前途堪忧,于是大家一起一哄而散,都商量着离职,结果造成了人员流动大。4.公司存在**源,影响大家的工作积极性公司人员流动大,其实这是一个不太好的现象,那么这种现象的背后呢,其实也说明了一个问题,就是公司存在着**源。什么叫**源呢?就是在公司里散播一些**,影响其他人正常工作,搞的新员工,人心惶惶的这些人。我之前去一家公司工作的时候,就是这种情况,刚开始和我去的有好几个新员工,去之后那些老员工就各种的吐槽公司的一些问题,导致新去的员工积极性都大降,变得消极起来,甚至有的第2天就离职了,那么这些人呢就叫做**源。那么,出现人员流动大的情况,我们该如何应对?那么当我们发现公司开始出现这种人员流动大的情况,我们该如何应对呢?简单提出我的几点建议:1.搞清楚人员流动背后的实质因素我们第1步要做的就是搞清楚人员流动背后的实质因素,到底为什么造成了人员流动大这个现象。是因为我们公司的管理制度有问题,还是因为有**源的存在,或者是因为给不了大家相应的归属感。只有你把这背后的实质因素搞清楚了,你才能对症下药,针对性的解决。2.找出**源,擒贼先擒王那么第2点要做的是什么?就是找出**源,擒贼先擒王,你先把这个**源给清理掉。当公司人员流动比较大的时候,当大家都人心惶惶的时候,**源的危害会让这种现象升级,这时候随便的一句话都能让大家更加迷茫,更加仓促的要选择离开。我们经常说行军打仗最重要的是稳定军心,那么带团队,办公司也是一样,越是这种情况下你越要稳定军心,那么如何做呢?就是先把负面因素给清清理掉。古代叫做杀鸡儆猴,那么这种把**源直接拔掉的行为,也叫做杀一儆百。3.多搞一些集体拓展活动,增进大家感情,增加凝聚力,营造归属感第三方面我们要做的就是多组织一些集体性的拓展活动,这些拓展活动有什么好处呢?一方面它可以给大家一个放松的时间,因为大家平时工作都很紧张,都很忙;另一方面呢,它是可以增加团队凝聚力的,因为大家聚在了一起要一起做些活动,参加一些节目,那么,不知不觉间就能够把大家的感情做一个进一步的提升。当大家的凝聚力提升了,当大家的感情升华了,那么这个归属感自然就出来了,让大家在这个公司有了感情有了归属感,那即便遇到一些挫折,大家也可以一起扛,一起留在这里,那么人员流动的这种情况就会减少,就会形成一个良性循环,即便有新人来,大家也只会说一些积极层面的信息。作者 :王心傲,《销售局》系列书籍作者,职场老司机,成长型学习博主、nlp、心理学、权谋学研习者,喜欢读书、写作。写走心的成长感悟、实用的职场分享、暗黑的操控策略,帮助你逆袭人生,欢迎关注我,一起成长! 20210311
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