企业价值链在产业链中的地位如何？（急） 
2024-05-27 19:14:00
提问者: 未知
哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的概念，波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又...如何运用价值链模型分析一个企业的竞争优势？
2024-05-27 16:05:21
提问者: 未知
由美国哈佛院著名战略学家尔·波特提出的"价值链法"（如下图），把企业内外价加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。不同的企业参与的价值活动中，并不是每个环节都创造价值，实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值，这些真正创造价值的经营活...fast项目的延伸
2024-05-27 07:08:14
提问者: 未知
中性氢区（hi区）是一种由中性氢原子组成的星际云。这些区域并不明亮，但是会辐射出21厘米（1,420mhz）谱线。这条谱线的发生机率很低，所以须要有很大量的氢原子存在才能看见这条谱线。当有游离区域在前方时，hi区会与扩张的游离气体（像是电离氢区）碰撞，而只要被游离的区域达到hi区的10...oem企业如何创建自己的品牌
2024-05-27 00:49:43
提问者: 未知
世界营销评论(http://mkt.icxo.com)我国是一个制造大国，很多现在成名的企业，其前身都是做oem起家的，只是他们在漫长...再加上美国新颁布法律不准在特定的儿童节目中播放油炸...如何提高自己的企业管理水平？
2024-05-27 11:03:53
提问者: 未知
谢谢！提高企业管理能力，以提高管理效率，是企业管理的关键！根据我30年的管理经验，进行了概要总结！要提高管理能力，需要考虑以下3点：1、管理架构设计全面作为企业在进行管理活动时，要设计好管理架构，做到全面、系统、专业、有效！管理架构包括：第一层：发展战略第二层：企业管控、组织发展第三层：目标绩效、管理监督、企业文化第四层：市场营销、产品提供、人力资源、财务管理、公共关系、行政管理搭建管理体系，要以...如何才能提高自己的价值？
2024-05-27 23:13:57
提问者: 未知
比如下图的乔布斯产品宣讲会，你会认为他销售技能不卓越吗？感谢您对微信公众号：米知山 的关注。关注个人...个人公号：潘东升，理财年入6位数，擅长港股打新，可转债和基金 ...供应链管理对于企业的价值何在？
2024-05-27 00:12:23
提问者: 未知
品牌做供应链管理的核心在于降低风险、增强市场信心、体现关键供应商的竞争力，从而进一步扩大市场，提升品牌形象。目前来说供应链管理是国际趋势，其中像很多大品牌已经...高新技术企业如何向风险投资评估自己的价值
2024-05-27 22:26:00
提问者: 未知
要看目前企业和风险投资公司商谈进行到了哪一阶段。如果只是风险投资公司说有个意向想收购这个企业，那很有可能只是想试探一下市场，或者想收购其他企业做个参考，而且还不排除竞争对手的试探。在这个阶段去报自己的底价太愚蠢。如果双方高层已经商谈过，并且对企业进行了彻底的尽职调查，真正开始商谈...如何运用价值链分析控制企业成本
2024-05-27 06:13:26
提问者: 未知
价值链最早是由美国学者迈克尔．波特提出的，他认为“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交互以及对产品起辅助作用的各种活动的集合，所有这些活动都可以用价值链表示出来”。波特所指出的价值链就是我们所说的业务活动或作业链，他强调作业后面的价值创造与价值增值，他从“价值”的角度重新串联这些作业，指明这些作业的内在联系及企业从事作业活动的最终目的——创造价值。而价值增值的前提应该是掌握关键的价值活动，将...事务所能用延伸审计来审计企业吗？
2024-05-27 12:31:13
提问者: 未知
事务所来审计企业是按照委托热的要求审计的，委托人要求审计什么他就审计什么，至于延伸审计的问题，事务所只能根据审计过程中掌握的审计资料向委托人汇报，没有权力直接...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。