如何实现低成本战略
Snoopy
2024-05-09 03:09:31
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论低成本战略:低成本战略是企业的三大通用战略之一,本文首述了低成本战略的和风险,又总结了一般情况下实施低成本战略的条件,通过对成本驱动因素的分析,指出了在企业经营价值链各环节中应如何降低成本,最后提出实施低成本战略应建立与之相应的企业文化。关键词:低成本战略成本驱动因素价值链企业文化竞争是市场经济的主要特征之一,如何在竞争中求发展,是每个企业都在思考的课题。迈克尔波特将一般的竞争战略分为成本领先战略(即低成本战略)、差异化战略和集中化战略三种类型,在这里只讨论低成本战略。低成本战略是指企业通过在内部加强成本控制,使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更高的市场占有率或更高的利润,成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。综合国内外众多实施低成本战略的企业经营状况,这里从影响企业战略实施的“五力”模型的角度对低成本的收益和风险分析如下。实施低成本的企业比行业内竞争者更具竞争优势。由于成本低,企业可以利用低价格的吸引力从竞争对手那里挖掘销售额和市场份额,在价格战中存活下来并获得高于行业平均水平的利润。如果市场上的很多购买者对价格都很敏感,而且价格竞争很激烈,那么低成本就是一种很强大的防御力量。灵活的处理供应商的提价行为。实施低成本战略的企业一般具有规模经济,采购量很大,如果供应商涨价,则可能面临销售渠道萎缩、市场销量下降、市场占有率下滑的风险。在正常情况下,供应商是不会冒此风险的 20210311