科创板打新在即，战略配售有哪些优势和风险？ 
2024-05-27 15:07:24
提问者: 未知
科创板打新在即，战略配售有哪些优势和风险？本问题已收录进入“走进科创，你我同行”投教大讲堂有奖问答活动。上交所6月8日发布通知；科创板股票发行自律委员会（自律委）就科创板股票发行承销...管理风险和战略风险的区别
2024-05-27 16:00:31
提问者: 未知
1、战略风险理解为企业整体损失的定性。战略风险是影个企业的发展方向、企化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业发展战略目标、资源、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。影响战略风险的因素很多，将战略风险定义为一外复杂的系统更为恰当。既然作为一个系统来研究，那么系统的结构即构成要素和相互关系就成为最基本的问题。罗伯特·西蒙将战略风险的来源和构成分成四个部分:(1)运营风...成本领先战略，差异化战略与集中化战略如何区别
2024-05-27 15:33:22
提问者: 未知
成本领先战略 是企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。差异化战略是企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领...论述题：试述差异化战略、成本领先战略的制定方法及其战略利益和风险。
2024-05-27 21:59:53
提问者: 未知
1、利润计算方法；2、市场份额计算方法；3、跨国公司全球战略平衡；4、**利益；5、合理避险。成本领先战略和差异化战略能否同时实行,举例说明
2024-05-27 20:28:07
提问者: 未知
成本领先战略和差异化战略有各自的特点和适用范围，然而，现代生产管理模式的**和信息经济时代信息网络技术的发展，使成本领先战略和差异化战略可以有效地融合。在现实...请分别举一个成本领先战略、差异化战略、集中化战略的例子
2024-05-27 07:06:47
提问者: 未知
成本领先型的代表是代加工企业，如**康差异化战略最明显的是奢侈品，如lv等集中化战略高科技型企业，比如intel企业多元化战略有哪些优点和缺点
2024-05-27 13:39:56
提问者: 未知
多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域。采用多元化战略的三大原因：（1）在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。（2）企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金...成本领先战略和差异化战略的区别
2024-05-27 19:14:27
提问者: 未知
1、领先战略：适用于在产业内属中小企业，不是产业领先企业，适于防御而不是进攻的战略选项。2、差异化战略：适用于市场细分市场的进攻型战略，即以产品差异化侧翼式进攻市场的选项。也是适用于产业内的中小企业或产业领袖采取多元化时的差异化。清晰的战略风险管理流程不包括( )。a．战略风险识别 b．战略风险规划 c．战略风
2024-05-27 08:08:37
提问者: 未知
参**：b解析：清晰的战略风险管理流程包括战略风险识别、战略风险评估、监测和报告。差异化战略的风险包括( )。 a．顾客可能发现低成本的产品及差异化产品之间的价格差
2024-05-27 12:16:40
提问者: 未知
参**：a,b,d解析：采取差异化战略的风险主要包括：一是竞争者可能模仿，使得差异消失；二是产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；三是与竞争对手的成本差距过大...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。