物业公司风险识别及管控指引

Huang 2024-05-25 19:37:06
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物业公司风险识别及管控指引风险识别◇风险识别作用:利用物业管理风险的可预测性特点,识别出基础物业管理的过程中各环节的风险,通过对风险的分析,实施全面的监控并采取相应预控措施来防范风险,进而使风险造成的损失降到最低。◇风险识别根据:公司基础物业管理识别更新采用定期更新和不定期更新两种方式,每年初公司品管中心进行集中更新一次,同时根据需要住宅管理事业部、各子公司应进行适时更新。◇公司基础物业管理风险具体识别:风险防范◇风险防范作用:在基础物业管理风险发生前,采取各种预控手段,力求消除或减少风险。◇风险防范措施:风险规避、风险转移、风险自留◇公司风险具体防范措施:风险处置◇风险处置要求:立刻做出正确反应并及时控制局势,否则会扩大风险的影响范围而引发更大的危机,甚到可能失去对全局的控制。◇风险处置原则:及时性、冷静性、统一指挥、服从命令、主动出击、灵活性、安全第一、团结协作、公正客观、全面性、针对性。◇风险处置程序:风险预防◇风险控制重要性:对人体而言,对健康最好的办法是预防为主,防病于未然。对基础物业管理来讲也是一样,预防是风险管理的一部分,也是风险管理的核心,因此基础物业管理风险控制显得非常重要。◇风险控制内容:树立风险意识、采取预防措施、对基础物业管理服务过程进行监控、建立预警机制。公司基础物业风险管理导入◇风险管理的必要性 20210311
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