房地产企业内部控制存在的问题 
2024-05-18 09:54:38
提问者: 未知
[提要]在宏观环境影响下，房地产企业利润水平趋于平缓，竞争日益增加。为房地产企业持续发展下去，企业必须完善内部控制制度，防范风险，保护投资者合法权益。关键词：房地产企业;内部控制;风险管理中图分类号：f27文献标识码：a收录日期：2015年1月26日一、前言继2013年国五条颁布及**对房地产行业宏观调控的不断增加，房地产行业在高盈利数年之后，开始步入销售停滞、成本增加、融资困难等一系列问题。虽然...如何建立内部控制体系？
2024-05-18 13:44:51
提问者: 未知
一、基念篇 在这里，你将熟悉，内控体系具体是什么，建立内控体系需要解决的误区以及流程体系建立的作业流程。1、内控体系建设涵盖哪些东西，主要内容是什么？**要求上市企业建立的内控体系是保证财务报告真实性而要求建立的体系，所以他的具体内容与外资企业的sox404体系差不多。一般整个内控体系涵盖的内容含如下几个内控手册，风险数据库，内控评价手册。内控手册为每个作业流程的描述，内容含流程描述...浅议如何实现企业内部控制信息化
2024-05-18 05:01:39
提问者: 未知
展开全部（1）控制方式2113上，人工和计算机程序5261相结合，信息技术是手4102段，企业信息系统是**。把因人为的因1653素而出现差错的几率降到最低，有利于提高信息沟通的效率和效果。这种特征最终好处就是能够降低内部控制的成本，提高内部控制的效益。（2）内部控制流程信息化《企业内部控制基本...浅谈企业全面风险管理体系的构建与实施
2024-05-18 22:45:50
提问者: 未知
摘要:本文主要从企业风险识别、风险评价、风险分析、体系架构、实施规划、制度建设等方面叙述企业构建全面风险管理的构建与实施。关键词:全面风险管理风险识别风险评价风险分析企业风险,指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。它是一种客观的存在,无时不有、无处不在,企业要发展就会有风险,企业发展的过程就是不断有效防范和化解风险的过程。全面风险管理就是围绕企业总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过...我国伊利企业内部控制体系研究
2024-05-18 15:38:52
提问者: 未知
摘要企业与企业的随着经济全球化的发展变得越激烈，要想在激烈的竞争中拔得头筹，需要高效率的内部控制管理，来保证会计信息的正确性与准确性，降低企业经营风险，促进企业的有效运营。企业只有重视内部控制，建立并不断完善企业的内部控制体系，才能够不断提升经营水平，强化企业竞争力，帮助企业在竞争中立于不败之地。本文以伊利集团和**为例，对上市公司内部控制状况具体应用进行分析及研究。本文分做两部分：第一部门将对内...企业内部控制案例
2024-05-18 00:37:02
提问者: 未知
企业内部控制规范案例一、资金内部控制（一）某公司出纳**公司款项案。a事务所在对g公司进行审计时，在对货币资金项目审计中执行如下的审计程序，到达现场前将询证函交予给出纳李某，由其到银行函证后带回，在现场审计时交给审计助理。同时提供银行对账单。对于未达账项，该公司系由出纳李某编制未达账项调整表。审计人员对于重要的未达账项进行检查。几年之中a事务所一直在这样进行审计，该公司出纳也一直由李某担任，并配合...浅议国有企业如何构建采购环节内控体系
2024-05-18 21:07:06
提问者: 未知
摘要：国有企业是国民经济的重要支柱，建立国有企业内部控制体系和风险管理体系，对于国有企业的改革发展和稳定，对于建立健全惩治和预防**体系具有重要的现实意义。笔者以所在地区国有企业s集团公司作为主要调查对象，参考其他同类高新区国有企业的情况，重点对企业内部控制体系特别是采购环节内控体系的构建情况开展调研，从而探讨国有企业内部控制体系的建设思路和方法。关键词：国有企业采购管理内部控制风险控制国有企业是...企业内部控制制度不健全的具体表现
2024-05-18 21:43:15
提问者: 未知
1、会计信息失真。2、企业内部控制失效的成因。3、考核企业干部政绩、业绩机制不完善。4、会计人员素质较低。5、外部监督乏力。企业内部控制，是指企业为了保证业务的有效。进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策、措施及程序。新...企业内部控制审计指引实施意见的关于内部控制审计报告
2024-05-18 14:13:49
提问者: 未知
注册会计师在完成内部控制审计和财务报表审计后，应当分别对内部控制和财务报表出具审计报告，并签署相同的日期。如果符合下列所有条件，注册会计师应当对内部控制出具无保留意见的内部控制审计报告： （1）在基准日，被审计单位按照适用的内部控制标准的要求，在所有重大方面保持了有效的...企业内部讲师激励制度实施办法
2024-05-18 00:11:37
提问者: 未知
赢时胜上海分公司内部讲师激励制度实施办法摘要随着2012年度的培训工作如火如荼的进行过程中，建立健全内部讲师激励制度的需求呼之欲出。本人就公司目前的培训现状，总结了下面几点心得，希望与同业们共同探讨，以期能够抛砖引玉，群策群力，使日后的培训工作更上一层楼。目录第一部分内部讲师激励制度概述3第二部分内部讲师激励制度对象3第三部分内部讲师激励制度权重4第四部分内部讲师激励制度标准5第五部分内部讲师激励...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。