这种说法是因为没有理解什么是jit生产,是对jit生产的错误理解。jit是 just in time的第一个英文字母缩写,意思为“及时化,刚刚够”,“不多也不少,准时到达”。是指生产物流上的产品流模式,是建立在单件流(小批量经济流)的基础上的。狭义的解释是指在生产线内的产品在每一个生产工序间不允许有过多的等待加工品存在,理想状态是一件等待都没有(当然前提是每个工作岗位的机器和人不允许有等待)。这里面涉及了生产线产能平衡,设备稳定性,快速换模等概念问题。实行jit生产最大的好处就是生产的柔性很大,对个性化的产品应付自如。广义上的解释就是整条供应链都实现准时化生产,当然包括供了应商。绝对没有将库存转移到供应商处的无理要求,只是某些生产厂家基于终端客户的需求,内部积极推行jit生产。由于对供应商的交货期要求高了,批量多了,单批次数量少了,由于供应商还是采用大批量作业的生产方式,为了跟进客户的订单多样化的需求变化,采用了市场预测库存等高风险的作业手法造成了很多库存浪费,这也是大批量库存生产的危险之处。一般来说我们社会上的家庭和个人才是整条供应链的终端客户,随之现在社会的进步,人们对产品需求越来越趋向于个性化,多样化,从而也促进了生产制造业必须提高生产柔性化来对于现实的市场。简单的说,供应商也因该实施jit生产,才能应对你的客户,并且为你创造更多的价值。现在日本丰田公司就形成了整个jit生产供应链,所有的供应企业都实行jit生产,共同创造了丰田的巨大利润。 20210311