总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制?
Six god❤️
2024-05-31 08:24:55
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建立完善的财务内控制度,然后按制度执行同时加强对制度执行的监督审计。学习之前先来做一个小测试吧1、财务实行委派制:在总公司下设置财务分公司,所有财务人员均由财务分公司委派,不受分公司经理管理,与分公司经理分别向总公司汇报,互相制约。2、实行收支两条线管理:设置收款专户和费用专户,对于销售回款,必须每天上交总公司,禁止在花费收款专户的银行存款,分公司的日常开支,只允许在费用专户存款中支出,费用专户根据分公司的申请,经相应的授权批准,由总公司拨款。3、完善的内部控制制度(有三大本制度),使所有财务业务都有法可依。4、加大内审力度,有专门的审计部,每年每个分公司至少要审计一次。5、严格管理,对违规一定要不手软。6、科目设置一定要统一,对于某些共同的往来单位,还应该统一代码,所有内部单位都必须按此代码执行,这样对合并报表工作有很大的帮助。报表全部是统一的一套表格,每月通过规定途径在规定时间以前上传至集团财务部,表格若设置得比较详细,那所有科目的明细及变动科目都能反映出来。另外就是大的支出一定要报总公司批准,如固定资产投资计划,大规模的材料采购等,必须报总公司审核以后才能实施。统一的科目设置和报表是最基本的要求。学会计考证书到恒企,专业多方位的报考指导,帮你走好第一步,根据多年的实操培训经验,考期帮你及时报考,不错过每一次机会,认真对待每一次学习。 20210311