o2o如何颠覆传统行业

Tell Love求婚策划公司 2024-05-12 18:29:17
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前瞻网指出 如果说电子商务颠覆了人们的购物习惯,微博颠覆了大众传播的轨迹,互联网盒子颠覆了你的客厅。那么下一个被互联网颠覆的将是什么?答案只能是拥有近万亿市场的传统服务行业,也就是所谓的o2o(online to offline),又或者是o2p(online to place)。即通过pc、移动等终端(基于互联网)浏览,然后落地线下的交易行为。  年初,大家都在推断今年**经济会走向服务业,将房地产中的热钱抽离,投向股市与生活服务消费中。的确,如大家所预料一样,**后**在努力往这个方向推进,其中上海、深圳等多地注册服务类企业还可以获得**免税、办公场地等多种优惠政策。  与我们**政策方向一样,互联网也在慢慢渗透线下服务业。从早期的分类信息颠覆房产中介,到团购给线下商家引客流,再到现在线下商家以微信建立自己crm(客户关系管理)商业生态。我们似乎习惯了这样的颠覆,即使它在不断的变革。前瞻产业研究院发布的分析报告指出阿里或许是最早看到o2o商机的互联网公司,早在06年阿里就收购了原阿里人李治国的类o2o创业公司口碑网(现淘宝本地频道),只是迫于当时的时机、用户习惯、线下商家资源整合等一系列问题一直没有发展起来,而在这次的移动互联网浪潮中,或许淘宝本地可以打一个翻身仗。  阿里在o2o上的布局还有以比价为核心的“一淘”,以支付为核心的支付宝,以地图为核心的淘宝地图,以团购为核心的聚划算,以餐饮为核心的淘宝点点等。阿里不仅通过内部产品创新进行o2o布局,同时还以资本方式介入o2o布局,如入股lbs核心的地图服务商高德地图,入股本地生活服务的美团网、丁丁网等。总的来说阿里对o2o的期望很高,所有的布局基本形成了一个大的商业生态闭环。  而百度在o2o领域一直处于跟随状态。凭借其在搜索上的领先地位,百度搭建了一个以地图为核心,以百度身边、百度团购为手段的o2o布局。同时为了巩固这样的布局,百度收购了团购或者说本地生活服务类网站糯米网。  其实百度团购是一个很鸡肋的产品,早期百度团购与百度旗下其他垂直搜索产品一样,只做流量分发,后来不知道哪根筋不对,突然自己做起了团购业务,做完后发现收益还不如流量分发赚得多,于是乎就有了今天的百度团购。一个以糯米为重点,又做裁判又做选手的百度团购。  相对百度,腾讯o2o的布局要清晰的多,通过主打产品微信切入o2o,以基于“微信扫一扫”的二维码、基于“财付通”的微信支付、基于lbs的“附近的人”、基于crm的“微生活”等多种手段巩固其o2o布局。  未来的o2o格局将是怎样,现在还不好说。不过随着三大巨头纷纷加入o2o领域,未来大众点评的日子将不好过了。因为这三大巨头各有自己独特的优势,百度的搜索优势、阿里的商业能力优势,腾讯的关系链优势。再加上以后传统商业集团(如万达)的涉足,o2o就彻底成混战了。望采纳谢谢 20210311
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