德企员工为什么不热炒互联网思维

? 2024-05-14 03:12:58
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**股市虚火盛。新三板上,只要沾上“工业4.0”、“互联网+”,把企业“染”成搞机器人、搞网络的,股价立马被炒上数十倍甚至百倍。有**版“工业4.0”规划之称的《**制造2025》公布后,“工业4.0”这一未来全球工业界的最酷标签,成为今年**的热词。可真正的“工业4.0”什么样?据报道,南京有工厂引进了德国最先进的工业设备,但却未能生产出和德国一样的产品,其中的“秘密”就是人的问题。德国产业制造里有一批“工匠”即熟练技工,这些技工对产品硬件的精度、尺寸的配合、磨具的温湿度都能精妙把控,生产出的产品质高价贵、行销全球。而反观**,以前的“八级老师傅”所剩无几,光有设备不能成活。工业4.0非一日之功,技能积累是**和德国企业最大的差距。冷静者质疑,工业水平跨越2.0、3.0,直接上升到4.0,有炒作之嫌。而且,股市上这些概念炒作也完全违背了定向扶持实体经济的初衷。当许多国内企业迷上互联网思维之际,做快做大,唯“快”字当头;而工业4.0的创始国德国却一直秉持“工匠精神”,凭对产品的精雕细琢、追求完美和极致品质行销全球。德国企业为什么不热炒互联网思维?记者们在德国法兰克福、斯图加特、纽伦堡、柏林等地走访了八家家族企业,其中有保时捷、ritter sport巧克力、顶尖铅笔品牌辉伯嘉(faber castell)等制造业,还有哈尼尔集团、wilo se、kl h mult**ervices等物流服务企业 ,有的已传承数百年。保时捷(porsche)是其中较年轻的家族企业,1936成立,已传至第三代。仍以斯图加特为研发和生产中心,在企业现代化的厂区仍保留有红砖老厂房,据保时捷的人员介绍,那是他们传统的标志,也是家族企业哲学所在。据记者观察,保时捷有这样三条哲学:一是品质精神。这里组装一部车只需9小时,后序检测调适需要5天,出厂则需要数月。保时捷的订单最快也需3个月,有些配置高的甚至需要提前一年预订。尽管需求旺盛,但该企业并不急于扩张。为保障品质,保时捷除玻璃和发动机外,均为手工组装。挡风玻璃过于沉重,机器人操作更精准严实,而发动机拧螺丝较单调费力,也由机器手代劳。而其它工序均为手工组装。记者的小结是:好的工人永远比机器人更精准,更有灵活性。这就是制品与艺术品的区别。保时捷共有7500组装工人,6500研发和服务人员,可见研发和服务在该企业的重要性。参观时,工厂负责人提醒记者不要踩脚下的黑色磁胶带,那是机器人工作轨迹。所谓工业4.0的优势,表现在订单处理和生产自动化上。在保时捷工厂,工人负责组装,机器人负责搬运,全场通过wifi遥控和联络,井然有序。二是不盲目扩张。保时捷保持着细水长流的生产节奏:从来未有所谓淡季,即便金融危机时也不淡。介绍人员的解释是,保时捷的需求是不会受金融危机影响的,因为这个群体不差钱。 20210311
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