如何基于价值创造或增长率选择财务战略 
2024-05-24 08:18:18
提问者: 未知
基于创造价值/增长率的财务战略选择 创造价值是财务管理的目标，也是财务战略管理的目标。为了实现财务目标，必须找到影响创造价值的主要因素，以及他们与创造价值之间的内在联系。 （一）影响价值创造的主要因素 1.企业的市场增加值 计量企业价值变动的指标是企业的市场增加值，即特定时点的企业资本的市场价值与占用资本的差额。 企业市场增加值＝企业资本市场价值-企业占用资本 公式中的“企业资本市场价...如何看待“学术造假”行为？
2024-05-24 14:41:32
提问者: 未知
天大张裕卿课题组一位四年前退学的研究生，在“掩护”...2016年，nature组织过一次关于实验重复性的问卷，发现有超过七成的研究者曾经在重复他人研究成果时失败，更有超过一半...如何评价《创世战车》？
2024-05-24 10:25:35
提问者: 未知
这就说明，如果你觉得肝蓝装太累，你完全可以玩一辈子白装，你要是这么干，这游戏不会像cf那样让你拿着把白板**匹配火麒麟，你也就跟白装打。同理，你也能玩一辈子蓝装。...人力资源如何为企业创造价值
2024-05-24 16:29:52
提问者: 未知
从行政职能的角度来看看，人力资源管理工作大多属于行政性的工作，例如组织结构设计、招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、工资的计算与发放、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响，下面我们研究如何让人力资源管理为企业增值。 从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重...如何看待制造业，制造业有多重要
2024-05-24 20:34:56
提问者: 未知
全球放缓、生产成本上升和资源环境约束，使“制造到了前所未有的困难。为长期**宏观经济稳定增长，亟需**制造业战略转型，而服务化被认为是**制造业升级的主要方向。一些学者认为，制造业服务化一方面可以增强制造业与服务业的融合，提高企业竞争力和创新能力的同时，有助于**产业结构优化升级和创新驱动发展战略的实施；另一方面能够降低环境污染、减少资源消耗，有利于**生态文明建设。然而，制造业服务化并不是“去制...价值创造的价值创造的影响因素
2024-05-24 07:41:42
提问者: 未知
1.企业的市场增加值 既然企业的目标是创造价值，管理者就需要知道如何计量价值的创造，计量是管理的前提。企业市场增价值=企业资本市场价值-企业占用资本 公式中的“企业资本市场价值”是权益资本和负债资本的市价。如果企业的股票和债券都上市流通，则该数额不难获得。如果企业没有上市，则...财务人员如何为企业创造价值？
2024-05-24 20:08:45
提问者: 未知
【摘要】伴随着市场经济的高速发展，国内外的企业开始越来越关注会计人员的执业活动，特别关注会计人员的价值创造，关心会计人员是否最大限度的为企业创造更大的利润。特别是在当前**经济的严峻形势下，财务人员如何能够在职业成长的道路上保持高效的工作效率，帮助财务人员逐渐扩展财务职能，这些对于当前的经济形势下就更加显得尤为的重要。现阶段传统财务人员的职能水平较为单一，职业前景不容乐观，如何积极扩展财务人员的职...如何看待滴滴启动造车项目？滴滴造车的优势在哪里？
2024-05-24 11:21:01
提问者: 未知
滴滴公司已经到达不得不开展新业务的时代滴滴企业制造智能汽车的优势比较明显为什么任正非会说「华为永远都不造汽车」？
2024-05-24 03:13:45
提问者: 未知
如何理解华为只做管道？5g 时代华为的技术对汽车行业意义有多大？ https://www.36kr.com/p/5172950华为内部文件强调：「不造车，谁再建言造车干扰公司，调离岗位」，为什么华为坚决不触碰「整车造车」业务？
2024-05-24 10:52:35
提问者: 未知
我来找个茬（提出疑惑）…1，会议中，为啥会有“2018”字样？是会议纪要模板修改不到位吗？2，华为…特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。