管理学案例分析 
2024-06-01 03:38:46
提问者: 未知
首先找小王谈谈，和他说清做销售经理的利和弊，掌握他的真实意图，如果是因为薪酬，建议他保留原有业务提成，但比例降低，这样就不是把一个金牌推销变成单纯的行政人员了。...项目管理案例分析
2024-06-01 01:12:09
提问者: 未知
1.确定项目的基本假设, a.公司的主要产品适合**p b.该公司有好的销售业绩和盈利，有承担**p费用的能力； c.该公司现在的市场信息系统与asp系统相比不如asp； d.该公司的营销人员装备如何比asp落后； e.该公司愿意接受现代信息技术，现在的信息情况应用asp后将改善。2.该项目的目标是：在1年内，即到2005年初，使这家国有钢铁公司全面接通**p服务，并使得公司高层领导对这...新准则下上市公司利用盈余管理的相关会计处理的趋势分析
2024-06-01 22:33:46
提问者: 未知
【摘要】我国新《存货》准则、《资产减值准备》等准则为盈余管理提供了空间和可能。随着新会计准则的实施，新的盈余管理手段和方法也会随之产生。因此，有必要对新准则如何影响上市公司的盈余管理进行探讨。2006年2月15日，**颁布了1项基本准则和38项具体准则（以下简称新准则）。新准则中权责发生...管理学案例分析?
2024-06-01 07:19:00
提问者: 未知
案例3： 升任公司总裁后的思考 郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起他在该…酒店管理案例分析
2024-06-01 01:37:20
提问者: 未知
可能员工的自身价值观与酒店企业文化相悖没有以人为本不能照搬别的酒店的管理制度，要与自己的酒店相适应。风险管理审计浅析
2024-06-01 13:15:49
提问者: 未知
摘要：企业存和发展离不开外各类环境的协调，同样受关各类风险的威胁。企有在全面认识这些风险的基础上，才能对其进行有效控制，以达到生产经营的预期目标。关键词：风险管理 审计1 企业风险管理概述风险产生于不确定性因素的存在。在企业运行过程中，内外环境的不确定性带来了企业运行的风险。由于在通常我们更注重企业的运行结果，因此，可以认为，企业风险是企业运行结果偏离期望结果的可能性。相应的，对预期结果的实现与否...管理会计，财务管理和财务分析的区别和联系
2024-06-01 14:11:04
提问者: 未知
成本主要以计算工业会计的成本为多，在计算时会碰到需摊的各项费用，需要算出成本率再分别摊销。而财务会计以商业会计为多，主要是对外的各种财务数据等等，管理会计是内部的，为了企业未来的发展的提供数据分析的，对于投资者或股东分析企业未来的发展比较有用。 财务管理与管理会计的差异。 财务管理与管理会计这两门课程的“交叉”、“重复”现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：①资金时间价值与长期投资...计提项目管理费会计分录
2024-06-01 21:37:28
提问者: 未知
新会计准则下，不再使用会计科目“预提费用”，预先计提入账的费用，除工资、社保、税费等有专项核算科目外，可以计入“其他应付款”进行核算:借:管理费用等 贷:其他应付款-计提＊＊物业管理案例分析？
2024-06-01 11:21:33
提问者: 未知
作为物业管理企业如何正确运用法律法规，维护业**益，规避企业风险，化解物业管理纠纷和矛盾，推动行业健康发展，创建...4、开立项目银行结算帐户、管理基金帐户并建帐；...管理费用分析表？
2024-06-01 02:39:04
提问者: 未知
应该怎么做，新公司今年3月才开立，应该怎么做详细分析，求分享特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。