amt认为,产业互联网是数字时代各垂直产业的基础设施,由产业中的骨干企业牵头建设,以共享经济的方式提供给行业广大的(**)从业者使用,从而降低整个产业的运营成本,提高整个产业的运营质量与效率,并通过新的产业生态为客户创造新的体验和社会价值。产业互联网的转型升级,不是一蹴而就的,需要在传统产业中积极突破创新,需要从企业家到“产业家”格局的思考和行动,也需要更多地研究借鉴以少走弯路、规避风险。随着产业互联网的实践推进,出现了各类由区域**或者产业骨干企业打造的产业互联网**。由于各产业**发起背景和资源能力优势的不同,因此其发展路径也有所差异:(1)行业龙头企业的裂变式增长大型行业龙头企业发起推动的产业互联网**,其特点是将过去在产业积累的客户、人才、技术等方面的综合资源优势和核心能力通过**开放化,打造产业级生产**务业共享**,为产业链上下游企业进行赋能,以大企业带动产业链中小企业共同发展,实现产业链整体转型提升,同时自身也在传统业务之外打造出一家基于互联网的新模式公司,实现裂变式增长。(2)区域特色产业集群的转型升级以区域**、行业协会或产业骨干企业多方共同发起打造产业互联网**,带动区域产业集群的整体转型升级,将成为推进县域经济创新发展的重要手段。这类产业互联网实践具有鲜明的县域产业集群特色,通过产业链的打通实现一二三产的融合。县域特色产业集群往往由当地**支持行业协会中的骨干企业以及当地国有投资控股企业、金融和投资机构等联合发起,具有熟悉产业生态、掌握产业关键资源要素、易获得投资等天然优势,也更容易得到政策倾斜、孵化期资源支持等,但同时需要避免发生架构不稳定、落地执行效果差等问题。要保证这类**的健康发展,必须设立合理的公司市场化运作股权架构和治理体系,同时考虑对于核心管理团队的激励机制。(3)专业商贸市场的数字化转型专业商贸市场具有天然的**优势,以及丰富的产业资源,通过数字化转型,将线下**优势与线上**一体化融合打通,可以为产业链上的从业者提供从交易、支付,到物流、供应链金融等领域的供应链专业服务,通过线上交易数据的累积,为交易双方提供信用保证体系,促进交易双方的强粘**务,提升复购率和交易效率,大大降低交易成本,推动整个产业生态的提升。(4)商贸/物流商到供应链集成服务商转型在传统产业链中提供贸易、物流等服务的企业,基于过去比较好的品牌影响力、线下资源等优势积累,正在进一步向产业供应链的集成服务商转型。商贸/物流商到供应链集成服务商转型,其关键成功要素是从全产业链的视角对于产业场景需求和痛点的挖掘,在前期需做好产业互联网的顶层设计规划。(5)行业资讯**/saas解决方案商的产业互联网升级在早期互联网的发展过程中,涌现出一批行业资讯**,往往名称为“xx网”,为行业圈子提供行情资讯、价格指数等,积累了大量的行业用户信息和流量。由于缺乏服务深度和粘性,往往难以为继,因此纷纷转型产业互联网,从提供撮合交易到产业链的集成服务。还有另一类行业saas解决方案提供商,基于行业大数据的优势积累,通过大数据的分析应用,进一步往产业供应链服务延伸。 20210311