如何看待利丰供应链？ 
2024-05-28 03:19:27
提问者: 未知
然而投资者是不会在意你怎么瞎咧咧的，股票价格体现了市场态度。...打个比方，优衣库在本土一直和东丽集团进行面料合作，在国内和鲁泰纺织，华孚色纺，等纱线，面料核心供应商...物流企业在供应链金融中扮演一个怎样的角色
2024-05-28 13:50:53
提问者: 未知
物流企业在供应链金融中扮演一个搬运工的角色，管理上下中小企业的资金流和物流，把握单个企业的不可控风险为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制...如何分析企业的应收账款？
2024-05-28 03:23:20
提问者: 未知
如何分析企业的应收账款？应收账款是企业非常重要的一项流动资产，分析企业的应收账款，最关心的就是钱能不能回来，有多大风险可能回不来。过去的2018:-账款，应收，分析，企业海星链b2b供应链**的背景如何？
2024-05-28 18:25:42
提问者: 未知
海星链是广州海星网络科技有限公司旗下**，寓意海外明星产品供应链，系跨境电商s2b供应链**。海星链依托大嘉国际集团总部力量，**资源丰富，海星链连接ehalal.com...华为的供应链管理分析
2024-05-28 06:05:41
提问者: 未知
宁波理工学院《供应链管理》选修课程期末大作业题目：华为的供应链管理分析组员姓名及学号：任课老师：葛洪磊完成时间：2014.5.25引言目前，企业在跨国经营中竞争已由产品竞争逐渐转移到供应链之间的竞争，供应链协同管理以其优于传统供应链管理的出众表现，在世界得到广泛应用。虽然我国的跨国企业供应链协同管理发展刚刚起步，但是以华为为代表的一些优秀跨国企业通过实施供应链协同管理技术，帮助企业改善了供应链绩效...如何分析杜邦分析法在企业中的应用?
2024-05-28 08:37:21
提问者: 未知
什么是杜邦分析体系？什么是杜邦分析体系？杜邦分析体系对企业财务状况和经营成果进行综合系统评…供应链管理对于企业的价值何在？
2024-05-28 00:12:23
提问者: 未知
品牌做供应链管理的核心在于降低风险、增强市场信心、体现关键供应商的竞争力，从而进一步扩大市场，提升品牌形象。目前来说供应链管理是国际趋势，其中像很多大品牌已经...如何建立蔬菜供应链
2024-05-28 03:47:06
提问者: 未知
单纯从蔬菜经营的角度来讲，超市蔬菜经营最直接、最根本的主要竞争对手是农贸市场、早市以及小商贩。果蔬产品不同于服装、家电等其他耐消费品，顾客会多跑几家超市，好货比三家。每个生鲜超市都有自己的服务半径，为了采购的便利性，顾客一般都会就近购买。因此，由于服务半径的影响，同行不是主要竞争对手，其他超市并构不成太大竞争。可以说，与主要竞争对手相比，超市蔬菜经营面临的主要问题是：鲜度控制不好与过大的物损。为了...如何运用价值链分析控制企业成本
2024-05-28 06:13:26
提问者: 未知
价值链最早是由美国学者迈克尔．波特提出的，他认为“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交互以及对产品起辅助作用的各种活动的集合，所有这些活动都可以用价值链表示出来”。波特所指出的价值链就是我们所说的业务活动或作业链，他强调作业后面的价值创造与价值增值，他从“价值”的角度重新串联这些作业，指明这些作业的内在联系及企业从事作业活动的最终目的——创造价值。而价值增值的前提应该是掌握关键的价值活动，将...互联网 生鲜供应链分析
2024-05-28 04:02:08
提问者: 未知
京东凭借自身强大的物流链与线下有着大量生鲜供应商的永辉超市、沃尔玛、配送大佬达达合作，促成了供应多、物流快、渠道广的生鲜供。本文通过整合得出互联网+生鲜供应链图，以京东到家为例按图模块分析生鲜供应链存在的难点问题，并针对问题提出对策。生鲜供应链生鲜电商京东到家一、引言生鲜电商市面，2016年我国的生鲜电子商务市场交易规模总额约为914亿，同比增长了68.6%。政策方面，2016年6月，**编制的《...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。