项目管理 案例分析 
2024-05-20 12:30:31
提问者: 未知
该项目存在如下几个问题： 1、项目合同未签订，启动实施的成本风险无保障；2、硬件设备未到便开始进场实施，需要考虑系统实施和硬件采购部署能否并行；3、用户要求30天上线运行，是否符合你们的项目进度计划，乙方能否提供高配置资源以保障项目的实施；4、一旦确认要开始实施，能否保障实施团队承受...自考本科销售管理类证书历年真题及答案…比如物流与供应链管理，销售风险管理等……谢啦！
2024-05-20 00:09:23
提问者: 未知
你好，自考真题及其答案可以网上看看有没有，自**是不好找的。一般自考辅导试卷有专门的历次考试试题的。自考书籍主要是教材、大纲和辅导书模拟题历次考试真题，可以网上试试，或是有卖那种历次考试真题的试卷的辅导资料的可以，或是模拟试题都是可以的。案例分析a是某物业管理有限
2024-05-20 10:40:30
提问者: 未知
案例分析a是某物业管理有限公司的股东。他与其他30个股东投资的某物业管理有限公司 华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。管理学案例分析
2024-05-20 20:05:10
提问者: 未知
1.恩，我个人比较同意第二种观点。原因有两点：第一，就像上面说的，如果把采购、进货、存储等功能全部集中在配送中心的话，势必会造成配送中心权利集中、任务繁重、效率低下等；第二，公司应该在原有配送中心的基础上再建立一个商品管理中心来分担一部分后勤管理的工作，如库存、分货、加工、质量检测等工作，这样就可以做到分工有序，各环节相互沟通，使得配送中心和商品管理中心各行其是，而不是杂乱无章。2.我觉得矩阵结构...【完整版**】vc公司的物流与供应链管理困境案例分析
2024-05-20 02:44:11
提问者: 未知
课程设计课程：企业物流管理a题目：vc公司的物流与供应链管理困境分析年级专业：小组编号：03学生姓名：指导教师：提交日期2013年6月20日目录第一章vc公司的现状介绍第一节swot分析第二节波特五力竞争模型分析第三节vc公司的供应链模型第二章vc公司物流及供应链存在的问题及解决对策第一节供应商评选管理第二节采购前置期与运输方式第三节bom及vc公司的订货方式第四节供应链库存状况第五节市场需求与计...管理学案例分析?
2024-05-20 01:06:26
提问者: 未知
案例3： 升任公司总裁后的思考 郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起他在该…冷链物流园项目可行性研究报告(案例分析)
2024-05-20 12:47:12
提问者: 未知
冷链物流园项目可行性研究报告（用途:**甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等）版权归属：**项目工程咨询网编制工程师：范兆文【微信公众号】：**项目工程咨询网或xmkxxbg《项目可行性研究报告》简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主...深圳市物流与供应链管理协会秘书长是谁?
2024-05-20 08:17:58
提问者: 未知
郑艳玲 郑艳玲曾任黑龙江省交通厅行业管理处处长，现任深圳市物流与供应链管理协会秘书处和深圳市现代供应链管理研究院院长。兼任**交通运输协会物流企业分会秘书长、深圳市现代物流业发展咨询委员会委员、深圳市市长质量奖评定委员会委员、深圳市会展业专家咨询委员会委员。求生产制造企业供应链成本管理的案例及分析
2024-05-20 21:01:28
提问者: 未知
第5章案例分析基于活动的物流...5.1案例介绍ac公司是一家日用化妆品的制造商，公司净资产为10亿美元。公司下属有27家工厂，分别生产不同的产品，包括洗衣粉、洗洁精、男女士.三个供应链管理经典案例
2024-05-20 15:59:14
提问者: 未知
案例海尔：现代物流创造的奇迹海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈起搞物流的原因时说：“物流对海尔的发展非常重要，为此我们大约用了两年半时间进行物流的整合和改造。到目前为止，我们认为物流对企业的发展起到了巨大的作用。”张瑞敏认为：“一个现代企业，如果没有现代物流，就意味着没有物可流。为什么这么说呢？因为这是由现代企业运作的驱动力所决定的。现代企业运作的驱动力是什么？就是一个：定单。如果没有定单，现代企业就不...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。