如何进行人才供应链建设

Alvin 注定不平凡! 2024-05-25 16:57:18
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谁需要学习本课程?董事长、总经理;人力资源总监、经理及主管;人力资源部专业人员。1.前言2.人才的供应链建设概论3.市场高端人才的全球化第二讲 企业的远景和目标战略1.珠三角地区技工慌的反思2.湘华美容美发店的启示3.企业的远景和使命 第三讲 企业人力资源战略1.通往企业业绩的路径2.企业的目标与分解3.企业人才盘点 第四讲 企业对人才的认知和规划1.岗位分析与描述的概述1.内部的选人渠道2.外部的选人渠道1.提问的种类及举例1.标准的面试结构1.人才的优化使用原则2.公正的考核评估机制1.高效激励和奖惩机制1.行动学习法2.通过培训储备人才1.培训的效果评估2.个人的发展计划3.重点人才的培养4.做好业务持续发展预案 20210311
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