供应链激励机制 
2024-05-14 04:36:52
提问者: 未知
去看看这里： 摘要】供应链上的需求信息变异放大现象被称作“牛鞭效应”。“牛鞭效应”产生的诱因可归结为两大方面，一是由于供应链上的成员单位只为追求自身利益而导致“牛鞭效应”；...内部控制视角下企业激励机制的问题及对策研究
2024-05-14 09:44:40
提问者: 未知
【摘要】内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面，有助于促进企业转型升级，完善资源配置，促进经营活动经济性、效率性。员工激励机制可以充分挖掘员工的潜力，在企业的发展和创新过程中，可以起到举足轻重的作用。本论文基于金健米业目前的内部控制、激励机制和公司治理的现状，针对其不完善之处提出完善内部控制制度和激励机制的改进对策建议，既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用。【关键词】内部控制;企业激励机制;...沃尔玛的员工激励
2024-05-14 08:28:02
提问者: 未知
①用内容型理论当中的需要层次理论可。这是由洛提出的动机理论。1生理需求（积励因素：工资、福利待遇）；2尊重需求（职位保障、劳动保护、社会保障、保险）；3友爱和归属需求（友谊、舒心的人际关系、组织关怀、家庭、志趣）；4尊重需求；5自我实现需求。股票价值引起的养老基金和员工个人股票的削减，实际上是没有考虑员工的生理需求以及安全需求的激励因素。现有领导人不能像山姆那样用平易近人的管理方式，这是没有考虑友...企业如何激励员工最有效？
2024-05-14 14:29:26
提问者: 未知
可以使用员工钱包现金币来激励员工。现金币激励适合中小企业和成长型企业用于员工激励，优势：（一）在不马上提高企业成本的前提下对员工进行激励。物质激励最直接的方式当然是直接发钱，但这种粗暴的方式不仅给企业马上带来了成本的增加，更重要的是让员工的内心更加功利，目标没办法一致，没办法上下同欲。（二）实现企业和员工在一段时间内的利益捆绑。员工深知只有公司经营情况好，自己的现金币才能更快的兑现，持有现金币越多...我国企业高层管理人员制度激励的重要性
2024-05-14 18:34:02
提问者: 未知
浅谈激励理论在企业管理中的应用摘要：激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支，在管理实践中有着重要的指导作用。介绍了几个典型的激励理论，并探讨其对企业管理的启示，最后，总结了企业管理中常用的三种激励方式。关键词：激励；激励理论；激励方式1、激励理论激励产生的根本原因，可分为内因和外因。内因是由人的认知知识构成，外因则是人所处的环境。为了引导人的行为达到激励的目的，管理者可在了解人的需要的基础上，创...怎样不用工资也可以激励员工？
2024-05-14 12:43:40
提问者: 未知
怎样不用工资也可以激励员工？我以前在平安保险公司做过。记得保险公司的激励机制，非常好。大家都知道在保险公司过了三个月以后是没有工资的。这就需要定期的:-激励，工资，员工员工持股机制与股权激励落地有何区别
2024-05-14 10:35:49
提问者: 未知
股权 激励专家胡春：员工持股机制只是股权激励方案的一部分，算是具体的呈现。...依据我国公司法的规定，公司的股东对公司是享有一定权利的，公司的股东是公司的拥有者，而...企业年金投资对员工的激励机制分析研究现状
2024-05-14 01:00:23
提问者: 未知
企业年金投资对员工的激励机制分析研究现状 企业年金投资对员工的激励机制分析研究现状 商业 匿名 08-10-04 匿名提问 1个回答 时间 ...本钢企业员工激励机制研究 2 ...公司员工分红权激励制度【详细版】
2024-05-14 14:39:57
提问者: 未知
******公司**年在职分红员工股权激励方案（范本中部分需根据企业实际情况） 二〇一八年十一月特别说明:1、 本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《******有限公司章程》制定。2、 本激励方案的激励模式是在职分红激励模式。3、 本...成长型企业中的员工绩效考核与股权激励
2024-05-14 17:18:28
提问者: 未知
成长型中的员工绩核与股权激励作者：杨胜富行业：员工心态训练导师目录引论1前我国成长型企业导入绩效考核与股权激励的必要性1.1部分成长型企业案例2、绩效考核关键要领2.1绩效考核的概念2.2绩效考核的关键表格及意义2.2.1企业组织架构图的设计原理2.2.2员工晋升通道设置和表格2.2.3员工薪金设置对照表格2.2.4岗位职责制定及岗位说明书撰写2.2.5岗位绩效考核的意义及表格2.2.6股东晋升通...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。