如何加强财务管理 
2024-05-03 00:21:08
提问者: 未知
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。财务管理的主要内容有： 1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理 财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配...如何加强企业财务风险管理
2024-05-03 03:56:59
提问者: 未知
这是一个很大的命题。从本人的个人经验而言，笼统的讲，至少需要做好如下几个方面的管理工作：会计核算管理、预算管理、资金管理、财务规章制度构建，税收优化管理，投融资...如何加强农村**业务监管？
2024-05-03 02:01:57
提问者: 未知
各级监管部门要督促银行业金融机构建立健全农村小额贷 款制度和办法，进一步加强对农村**业务的指导和检 查，严肃查处违法违规经营行为。加强和改进农村**统计分析和风险预警，及时...企业成本管理如何加强
2024-05-03 07:39:00
提问者: 未知
一、以董事会为核心的战略成本控制在分析如何加强企业成本管理时，产品成本是企业为生产某个商品的各项耗费的总和，是劳动生产过程中消耗的结果。马克思在《资本论》中将劳动耗费分为物化劳动和...如何加强企业境外财务管理
2024-05-03 05:34:00
提问者: 未知
摘要：境外子公司由于在文化、法律、经济和**等方面的原因与国内公司相比存在差异，造成了境外子公司的财务管理相对复杂，如何加强对境外子公司的财务管理是国内集团公司都比较关注的问题。文章分析了境外子公司的特点，然后提出了加强境外子公司财务管理的一些建议。 关键词：境外子公司；母公司；财务管理 一、集团公司境外子公司财务管理的特点 1.财务管理环境的复杂性。如何加强企业成本管理
2024-05-03 10:55:27
提问者: 未知
如何做好成本控制佳能公司**区新任总裁小泽秀树坦言：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。” 那么，企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，进而才能有效地做到控制成本。 一、成本控制通俗的讲就是“把钱花得恰到好处” 麦肯锡曾这样评价**企业：“成本...如何加强企业管理促进企业提质增效？
2024-05-03 13:45:51
提问者: 未知
1，创新是引领企业发展的第一动力。改革开放以来，创新能力快速提升，发明专利受理量连续5年世界居首。2，协调是企业持续健康发展的前提。改革开放以来，综合实力不断增强，经济总规模大幅提升...如何加强企业管理
2024-05-03 15:02:38
提问者: 未知
转载以下资料供参考 有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常之中，对企业实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。有效管理六原则注重成果管...如何加强企业货币资金的管理
2024-05-03 05:30:49
提问者: 未知
(1)建立货币资预算机制。企业据经营预算本预算，对公司资金的取得和投放入和支出、经营成果及分配等资金运作做出统筹安排。 （2）严格管理货币支出和收入。特别是对于各项费用、支出要根据管理权限，授权能够审批的额度，通过严格审批，能够使得资金不至于浪费和滥用。 （3）提高资金利用效果。提高闲置资金的使用效益。加快**，加速存货周转、缩短 应收账款周期，延长应付账款的付款期。 （4）建立风险指标监...如何增强旅游企业的财务管理能力
2024-05-03 05:30:52
提问者: 未知
如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防范企业财务风险，主要应做好以下工作。 （一）建立企业财务风险识辨系统 要对企业的财务风险进行防范，首先必须准确、及时地识辨企业的财务风险。一般来讲，企业财务风险的识辨可采用以下几种方法。 1.用“阿尔曼”模型建立预警系统。这种方法是由美国爱德华。阿尔曼在20世纪60年代提出来的基于多元判别模型的财务...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。