如何建立企业法律风险防范机制 
2024-05-22 17:03:59
提问者: 未知
中图分类号：f271 文献标识：a 文章编号：1674-1145（2015）01-000-01摘 要 强化企业法务管理，积极构建企业法律风险防范机制将成为企业有效参与市场竞争，实现持续健康发展的重要保障关键词 企业法务 机制建设随着市场经济的发展，企业法务管理在企业经营管理中的地位和作用将越显重要，依法治企和依法经营管理已成为企业决策者们的共识。强化企业法务管理，积极构建企业法律风险防范机制将成为...**业务风险如何控制
2024-05-22 10:47:05
提问者: 未知
1.增加**业务选项与额度控制程序，有效管理风险。2.建立**大额业务交易预核准程序，有效管理风险。3.建立**超限额业务交易金额冻结程序，有效防范金融**。4.完善**相关业务环节，确保**安全使用。企业的财务风险有哪些？如何控制？
2024-05-22 06:20:16
提问者: 未知
风险管理可以分为市场风险、财务风险、战略风险、运营风险和法律风险五大类，而每一大类都可以细分为更复杂的小分类，如宏观经济风险、政策风险、竞争风险、价格...严格把控。企业如何有效控制猎头风险
2024-05-22 03:44:06
提问者: 未知
过了二天ta来电话：ta：你们的报价偏高，其他公司报的都比你们低。领导希望服务费再低点，同时能不能不要预付，等项目结束后结清费用。顾问：费用不能低了，除非贵公司或您的老板关心慈善事业，为此献过爱心，可以给一个点的优惠。我们不接没预付的。现在谈价钱没有什么意义，项目是否可行还不知道呢。...如何建立与完善的企业内部控制制度
2024-05-22 14:04:45
提问者: 未知
简答：1、企业主要领导重视、需要、学习、参与；2、组建由主要领导牵头，各部门骨干（对业务最熟悉的人）参与的内控建设小组，并接受专项培训；3、制定工作计划，落实分工、责任，并纳入对责任人的工作绩效评价体系，占比不得少于20%；4、建立健全法人治理结构，主要领导申明示范、带头执行内控制度；5、进一步学习企业战略规划，明确经营方针和目标，内部控制是实现目标的保证；6、梳理企业经营的业务和项目，按照“我写...如何做好企业内部控制和风险管理
2024-05-22 15:26:01
提问者: 未知
您的题目太笼统，涉及的内容较多，推荐您去看相关文档：如有具体问题再进行探讨。如何建立高风险企业与当地**的互动应急机制
2024-05-22 17:22:58
提问者: 未知
首先，建立信息共享**。在信息的传递方面，要及时和准确，有一个统一的信息收集、处理和传递机构。第二，建立互动协调**。有一个协调机构或组织，可以是定期或不定期的...企业税务风险内控机制如何建立
2024-05-22 18:01:16
提问者: 未知
加强大企业税务风险内控机制建设特提出以下建议： 一、完善大企业税务风险内控机制的制度规范，要制定相关法律法规。目前，我国企业税务风险内控机制建设方面的法律还是空白，有关部门应尽快将税务风险内控机制建设纳入**法律范畴，使大企业在处理内部税务风险时有明确的法律依据，税务机关在开展对大企业的税务风险管理工作时有明确的执法依据。 二、提升大企业税务风险内控机制组织化、科学化、精细化水平。对于行业跨度...如何控制企业信用风险?
2024-05-22 20:50:57
提问者: 未知
加强企业对信用风险的控制，是企业面临的重大课题，必须加以解决。具体而言，可从以下几个方面着手： 1、明确认识信用管理对企业的重要性； 2、设立专门信用管理部门； 3、正确地实施角色定位； 4、提高合同履行质量及加强内部管理； 5、信用风险管理职能集中化、系统化； 6、采用先进的信用风险控制技术； 7、加强应收账款的日常监控； 8、加强应收账款考核的管理力度； 9、加强教育培训，提...如何建立内部风险管控机制
2024-05-22 22:13:31
提问者: 未知
风险管理，我的拙见：1、工作许可控制；2、风险总类划分；3、针对每一类风险作业制定出详细的危害明细，并制定相应的屏障和补救措施；4、建立有效的监管机制，确保实施；5...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。