关于客运站发展的意见及建议怎么写？ 
2024-05-30 10:44:07
提问者: 未知
公路客运企业集约化经营是以效益(社会效益和经济效益)为根本，对经营诸要素（营运线路、营运客车、客运站）重组，实现最小的成本获得最大的投资回报。从过去一贯性以“外延扩大”和“争地盘，壮块头”为主的经营思路转向以“强化内涵”和“练内功”为主的经营思路上来，在资产质量、经营质量、管理质量、服务质量等方面上档次、上台阶。改变“各行其是，各自为战”的局面；以提高效益为最终目标，坚决杜绝“高成本、低效率”和“...银行工作体会及建议(精选多篇)
2024-05-30 18:39:52
提问者: 未知
银行工作体会及建议(精选多篇)第一篇：银行工作合理化建议-1-对银行工作的合理化建议尊敬的支行各位领导，根据银行企业愿景和发展规划，结合网点实际工作情况，营业室全体员工希望能在“支行”这个强大的后盾支持下，通过更加合理的战略布署，完善内控及服务管理，实现扩大市场份额，提高客户忠诚度，培育新增优质客户。为支行的发展提供不竭的动力。作为基层网点工作人员，通过在实际工作中的总结，建议如下：一、应重视营业...对当前行政事业单位内部控制工作的意见或建议怎么写
2024-05-30 13:55:34
提问者: 未知
对当前行政事业单位内部控制工作的意见建议内部控制体系建设成为**治理水平提升的重要组成部分。那么对当前内部控制工作的意见建议又是怎样的呢，以下是搜集并的内部控制工作有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!1.内部控制观念淡薄。良好的内部控制意识是内部控制制度设计完善和有效运行的基本前提。但一些单位的领导对内部控制制度重要性的认识还不到位，内控意识不强，重发展、轻控制，对内部控制知识缺乏基本了解，...你对于新员工岗前培训的其它意见和建议
2024-05-30 05:46:47
提问者: 未知
岗前培训即新员工培训，新员工刚到企业，对企业的了解基本是一片空白，岗前培训是新员工进入企业的指引方向，使新员工对企业的基本概况、企业文化、员工手册、岗位职责、相关制度及流程、工作...对企业年金的意见或建议
2024-05-30 20:04:25
提问者: 未知
应加强对物流金融的扶持引导我国物流行业规模庞大，占gdp比重高，物流金融存在一些亟须解决的问题，如监管法律关系的界定、行业规范的完善、准入机制的建立等。对此，付旭东建议，利用相关政策...谈谈你对基层劳动保障工作的意见和建议?你将如何做好这项工作?
2024-05-30 01:02:29
提问者: 未知
近年来，基层劳动**建设克服种种困难，取得了一定成效，为构建和谐社会和推进县域经济持续健康发展做出了一定的贡献。但是在劳动保障事业不断发展、城乡统筹不断推进的新形势下，现有的基层劳动保障工作**还面临一系列的问题，很大程度上制约了劳动保障工作的进一步发展，主要表现为以下几个方面： （一）机构建设发展不平衡。由于缺编制少经费，基层劳动保障工作的开展普遍存在机构不健全、人员不到位的问题以及无钱办事...如何抓好基层党建工件的意见，建议
2024-05-30 04:53:38
提问者: 未知
一、严格落实基层工作责任1． 落实从严治党责任。牢固树立抓好党建就是最大政绩的观念，把基层党建工作作为主业，与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。落实基层党建工作主体责任，每年年初，各级党委（党组）特别是县乡党委要与下级党组织签订年度基层党建工作责任状，带动形成健全各级领导班子职责明确、任务具体、逐级负责、密切协作的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。实行项目化管理，将基层党建工作细化成具体项目，...社会救助工作存在问题及建议
2024-05-30 03:11:07
提问者: 未知
一、基层救助面临的主要问题当前基层社会救助主要政策包括城乡低保、特困（五保三无）人员供养、医疗救助、临时困难救助以及住房、教育等其他救助政策。在开展社会救助的实践中，街道认真落实各项救助政策，努力确保应保尽保、应帮尽帮、应救尽救，同时也感到该项工作在一些方面、领域还面临一定的困难和问题：（一）法规政策依据不充分，社会信用体系不健全，动态精准识别就低保工作而言，目前基本形成了由重庆市大渡口区民政局牵...大家对保险公司的建议和意见?
2024-05-30 21:50:18
提问者: 未知
不,你的这个提问有什么目的,但我个人认,保险公司虽然按严格的来说是金业,但我认为它更应该划分到服务行业,保费少点,是所有保户都关心的问题,但我认为却不是最重要的问题,产\寿险公司客户最需要永远只有一个重点,让人温暖到心底的服务.我不在乎,在投保时多交那个几百上钱块钱,但我希望我交了这个钱后,保险公司能够让我感觉到这个钱交得值得.银行工作体会及建议(精选多篇)
2024-05-30 18:29:27
提问者: 未知
银行工作体会及建议-1-对银行工作的合理化建议尊敬的支行各位领导，根据银行企业愿景和发展规划，结合网点实际工作情况，营业室全体员工希望能在“支行”这个强大的后盾支持下，通过更加合理的战略布署，完善内控及服务管理，实现扩大市场份额，提高客户忠诚度，培育新增优质客户。为支行的发展提供不竭的动力。作为基层网点工作人员，通过在实际工作中的总结，建议如下：一、应充分重视营业网点在机构类客户维护中的积极作用，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。