企业风险管理：中航油公司内部控制案例分析 
2024-05-26 12:47:09
提问者: 未知
企业风险管理：中航油公司内部控制案例分析【摘要】中航油新加坡公司在高风险的石油衍生品期权交易中蒙受高达5.5亿美元的巨额亏损,成为了继巴林银行破产以来最大的投机丑闻。利用内部控制概念的最新发展———企业风险管理框架中的控制环境、目标制定、事项识别、风险评估、风险反应、控制活动、信息与沟通、监控八要素分析法,可以发现中航油事件的根源是内部控制的严重缺陷。一、简介**航油(新加坡)股份有限公司(下称“...内部控制在企业风险管理中的作用
2024-05-26 20:07:30
提问者: 未知
下面一文对你不知有用否？...该方案强调了内部控制的重要性，建议要求所有的上市公司都应该在其年报中提供内部控制报告。报告内容包括承认管理当局对财务.企业内控风险管理 有什么证书？
2024-05-26 21:22:39
提问者: 未知
国际注册内部控制师（cics）资格认证2008年6月，coso在其征求意见稿中发布了附加指南：监控内部控制系统指南。在这南中coso指出，企业需要这样一个组织架构：既能考虑到管理层和董事会的监控作用，也需要具备适当、具有客观性和授权的“评估师”人才（evaluators）。评估师可以是经过专门培训的专业人士（例如，内部审计师），但是应当与运营业务分离；或者是组织机构中各个领域的人员，将内部控制作为...企业如何做好风险管控？
2024-05-26 15:46:56
提问者: 未知
企业若想做好风险管控，需要从以下几方面努力： 1．企业战略的 首先表现在层次上的竞争，从原来单纯产品的竞争到今天人力资源的竞争、战略的竞争、竞争优势的竞争。其次表现在领域方面的竞争。竞争战略的谋划更多的是在无边界的不同的联盟之间、不同的商业生态系统之间对商业机会的竞争。 2．加强领导培训，提高其自身能力 企业战略往往是企业高层领导人的一种价值观念，因此，企业高层领导人首先必须从思想上高度认...如何做好企业内部控制和风险管理
2024-05-26 20:39:59
提问者: 未知
制度、落实、检查、评估，纠正、完善互联网企业风险管理模式及内控机制
2024-05-26 07:09:02
提问者: 未知
原发布者:龙源期刊网 【摘要】伴随经济的不断发展，互联网企业也在不断的发展壮大，但是，在发展的过程中就会遇到这样那样的风险，所以，怎样做好风险的规避成为了非常重要的研究课题。本文简单的介绍了当今互联网的发展趋势，指出了互联网企业目前所面临的风险有哪些，并指出了面对风险怎样实现内部的...企业内部控制与风险管理的介绍
2024-05-26 16:36:16
提问者: 未知
内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的。内部控制的实质是风险控制，风险管理是内部控制的主要内容，企业风险管理包容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系。企业风险管理措施及内部控制策略探讨
2024-05-26 07:43:46
提问者: 未知
企业风险管理措施及内部控制策略探讨摘要：当前持续的经济危机下，企业风险管理与内部控制越来越受到大家的重视。本文认真分析了我国企业目前内部控制方面存在的问题，及时采取有效措施防范企业经营发展中的各类风险，是我国现代化企业制度建设迫在眉睫的工作。关键词：风险管理；内部控制；现状与问题；策略1内部控制和风险管理企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管作为目标，通过全方位建立过程控制体系、...企业风控部门由财务总监管理还是谁分管？
2024-05-26 21:13:24
提问者: 未知
文／h howard 源自知乎做了十年银行风险管理，说说自己的体会。很多人想从事风险管理，觉得这个工作不用低三下四做营销，不用应酬，喝酒。更多的是技术与分析，有积累，成为专家。而且钱多，稳定。权力大，对业务有生杀大权。其实这些多多少少有些误解。任何企业都是要盈利，一把手但是高度重视市场与销售，对于银行就是公司部。所以有志向做一把手行长的年轻人不妨以此为起点。我们人文环境就是出问题前没有人重视，一出...设备设施安全风险分级管控清单
2024-05-26 01:34:39
提问者: 未知
设备设施风险分级管控清单编制： 审核：批准：淄博科尔化工有限公司2018设备设施风险分级管控清单风险点（区域/装置/设施）｜危险源（设备）｜标准｜评价级别｜风险分级｜不符合标准情况及后果｜管控措施｜管控层级｜责任单位｜责任人｜备注｜编号｜类型｜名称｜序号｜名称｜工程技术｜措施｜管理措施｜培训教育措施｜个体防护措施｜应急处置措施｜1｜设备设施｜储存罐区｜1.1｜**储罐｜外观检查防腐完...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。