行政事业单位工程项目内部控制制度

麻袋 2024-05-29 06:25:43
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xx单位建设项目的内部控制制度第一章总则第一条为了加强xx单位工程项目的内部控制,防范工程项目管理中的差错与舞弊,提高工程项目建设和投资效益,依据《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国**采购法》等法律法规,并结合本单位实际。根据xx单位《内部控制制度——基本规范》制定本制度。第二条本制度适用于xx单位及所属各部门。第二章组织机构及职责第三条工程项目领导小组是单位工程项目的领导决策机构,由单位负责人、相关领导班子成员及相关职能科室负责人组成。(一)工程项目领导小组的职责:1、贯彻落实**和地方关于工程项目的方针政策;2、研究决定单位工程项目建设的重大事项;3、审批工程项目申报材料和建设方案;4、监督检查工程项目活动的全过程;5、负责权限范围内的其他审批事项。(二)工程项目管理办公室为工程项目领导小组的办事机构,由单位主管领导、相关职能科室人员及相关专业人员组成。工程项目办公室负责人职责:1、组织开展工程项目的调查研究;2、组织做好工程项目建设方案的拟订工作;3、组织做好工程项目施工、监理单位选定工怍;4、指导协调各项工程项目的建设;5、负责相关文件材料的报批工作;3、参与工程项目竣工决算审计。(三)(四)工程项目建设施工中,如遇不可预见的原因造成工程投资增加,超出概预算____%以内的,由工程项目领导小组批准,按照内部管理程序进行 20210311
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