下列属于风险型决策方法的有（）。 a.决策树分析法 b.期望损益决策法 c.悲观原则 
2024-05-30 08:05:06
提问者: 未知
参**：a,b解析：本题考查风险型决策的方法。风险型决策方法有：期望损益决策法；决策树分析法。选项cd属于不确定型决策方法；选项e属于确定型决策方法。不确定型决策和风险型决策的主要区别在于()a、风险的大小 b、可控程度 c、能否确定客观概率 d、环境的稳定
2024-05-30 07:49:31
提问者: 未知
选项为c。不确定型决策和风险型决策的主要区别在于能否确定客观概率。不确定型决策的基本方法是先用效用值表示各种可能的后果，构造一张支付表，再用一定的评价准则来评定各个方案的优劣，从而选出最优方案。若有n种行动方案(a1,a2,.,an)可供选择，可能出现m个状态(θ1,θ2,.,θm)，方案ɑi在...非确定型决策与风险型决策的区别是（ ）
2024-05-30 07:53:34
提问者: 未知
【答案】b【解析】根据决件的程度，决策可分为型决策、风险型决非确定型决策，非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相似，不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多，决策风险更大。确定型决策，风险型决策，非确定型决策有何区别？
2024-05-30 12:19:14
提问者: 未知
词语上就不一样了他们的风险大小不一样 确定性最小 风险性最大把决策划分为确定型决策、风险型决策与非
2024-05-30 11:34:21
提问者: 未知
根据后来决策与先前决策的一致性程度【答案】c【答案解析】根据决策条件(或称自然状态)的可控程度，把决策划分为确定型决策、风险型决策与非确定型决策。根据决策目标的...决策的类型根据性质的不同分为**和风险型两种对吗
2024-05-30 08:36:41
提问者: 未知
决策的类型根据性质的不同分为**和风险型两种不对正确答案是：决策的类型一般根据性质不同分为肯定型、非肯定型和风险型三种。企业管理中的确定性决策、风险性决策、非确实性决策有何区别？
2024-05-30 16:09:14
提问者: 未知
确定性决策：此项目的成败在于你此刻的决定风险性决策：你此刻的决定对项目的结果没有多大的影响， 但是你的决定有可能会给结果增加巨额负担。而且你要付完全责任。非决定性决策：你的决定对了可以继续运作；错了可以内部挽救。而且不会造成多大损失。在有风险和不确定的情况下理性人如何决策
2024-05-30 04:40:19
提问者: 未知
根据风险大小和利益大小确定是否冒险希望能帮到你，如果你的问题解决了，麻烦点一下采纳，谢定价决策的决定因素
2024-05-30 12:36:30
提问者: 未知
影响企业的生产和定价决策决定战略性定价的因素错综复杂，其中，最关键的是四个因素：竞争态势、品牌、销量或利润目标、生命周期。在这四类因素之外，还有一些因素能够影响定价，但是他们居于相对次要、战术性的地位。市场领先者的目标应该是保持自己的优势地位，定价战略是保持优势地位的...解决生产、建设管理中经常出现的问题的是( )。a．非常规型决策 b．风险型决策 c
2024-05-30 04:48:23
提问者: 未知
参**：d解析：常规型决策是解决生产、建设管理中经常出现的问题，由于问题反复出现，企业为提高决策效率，制定了相应的程序、模型、参数或标准等，可以有章遵循。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。