激励高级管理者的原因是什么?

…… 2024-05-26 07:53:01
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高管对于任何企业都是最和重要的一群人业运与其行为密切相关,如何提升高员的工作积极性对顺利实现企业目标意义重大。企业高管对于任何企业都是最特殊和重要的一群人,高管作为公司资源的管理者和决策者,事实上决定了企业的战略和发展前景,企业的命运与其行为密切相关何提升高管人员的工作积极性对顺利实现企业目标意义重大。优秀的经营者能够让企业得到迅猛的、超越竞争对手及行业平均水平的发展,高管本质上仍然是一个具有经济理性的自然人。因而高管的决策行为不可避免会受到自身利益的影响,其终极目标并非实现企业价值的最大化,而是在一定约束条件下实现个人利益最大化。因此,如何设计高管的激励机制,使其个人目标和企业目标相契合,从而实现企业与个人的双赢是高管激励的直接原因。合理的激励和分配机制将直接影响高管的决策,进而影响公司的命运。高管激励的问题不仅仅限于国有企业和上市公司。对所有采用公司制的企业而言,不论是国有企业还是民营企业,不论是上市公司还是非上市公司,高管激励都是不得不面对的重要问题,建立高管激励机制需要重点解决以下问题:科学的高管薪酬体系、合理的高管绩效考核体系、多类型的激励方式与手段。 20210311
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