仓储管理与库存控制 
2024-05-17 09:51:06
提问者: 未知
仓储管理与库存控制(12h)【课程背景】企业流动资产的70%以上在仓储部，高效的物资管理将对企业投资回报率有重要的意义。在供应链管理思想的运营环境下，物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、工程部、采购、货仓、质量部、研发部、设备、人力资源及财务成本预算控。库存与仓储部门已作为企业战略管理重要要素。物资管理部门肩负著企业持续发展的使命。本课程体系帮助您轻构做...如何降低仓储成本麻烦告诉我
2024-05-17 05:08:41
提问者: 未知
仓库利用率＝存货面积／总面积×100% 库存周转次数＝年出库金额（数量）／平均库存金额（数量）＝年出库金额（数量）×2／（年初库存金额＋年末库存金额）单位人时工作量＝总工作量／装卸作业人时数 （装卸作业人时数＝作业人数×作业时间） 装卸效率＝标准装卸作业人时数／实际装卸作业人时数库位规划与配置(一)仓库应依成品出入库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用。(二)库位配置...期货仓位如何控制？
2024-05-17 12:11:00
提问者: 未知
期货操作存在保证金交易规则，如果总是满仓操作，一旦遇到一次大的回撤，可能损失总资金的20%以上，也有可能每次...遇到一次20%以上回调以后，最起码要盈利30%以上，才能将...煤炭企业如何控制成本
2024-05-17 01:24:28
提问者: 未知
展开全部（一）采购环节的成本管理 煤炭企业在生产过程中大都属于地下作业，地质条件比较特殊以至于防水、火、**以及断层等安全措施投入更大，这其中就会使用大量的木材、支护材料、火工品、大型器械、专用工具以及配件等，使得材料支出成为了煤炭企业成本管理的一项关键环节，因此有必要在采购环节...企业如何加强其他应收款的管理和控制
2024-05-17 18:37:55
提问者: 未知
1.应收账款和其他应收款管理制度 就加强企业内部的财务管理和监控，建立健全企业应收账款、其他应收款管理制度，切实解决企业间的账款和企业内部欠款回收问题，根据有关政策，结合自己的体会，从以下几个方面提出一些建议：（1）建立应收账款和其他应收款台账管理制度。企业应当按照客户设立应收账款和其他应收款台账，详细反映内部各业务部门以及各个客户应收账款和其他应收款项的发生、增减变动、余额及每笔账龄等财务...如何控制成本
2024-05-17 12:21:47
提问者: 未知
成本：原料、人工成本、各项费用。（2）收入－利润＝成本。（3）间接费用（制造费用、销售费用、管理费用）：a．人员费用。b．物品费用。c．直接人员费用与附加人员费用。d...如何降低企业制度**易成本
2024-05-17 17:55:20
提问者: 未知
满足人民群众日益增长、不断升级和个性化的物质文化需要，必须在适度扩大总需求的同时，着力推进供给侧结构性改革。推进供给侧结构性改革，对加快**自身改革、更好发挥**作用提出了更高要求。比如，在降低企业成本尤其是制度**易成本方面，**担负着重要职责，应该发挥重要作用。 企业的制度**易成本，是指企业在运转过程中由于执行**制定的一系列规章制度所付出的成本，例如各种税费负担、融资成本等。从目前我国的...如何控制工伤成本？
2024-05-17 16:27:41
提问者: 未知
我国安全生产的方针是"安全第一，预防为主"，这为**和企业的安全生产管理提供了宏观的策略导向。...差别费率制对工伤风险大、工伤事故容易发生的用人单位多征收保险金，对...如何控制企业内部**
2024-05-17 23:41:44
提问者: 未知
反腐招数之一：内部高层成立神秘的“廉正部”，专职反腐工作。反腐招数之二： 利用价值观建设和行为准则来规范和预防，每个新员工在签订入职合同的时候都必须同时签订这个准则。反腐招数之三：立体、完整的反腐体系——要从根本上解决内部贪腐问题，需要一套完整的体系来持续不断地防范。使命和价值观主要解决员工主观上的问题，而一个开放、透明的商业模式能够在最大限度上减少**滋生的土壤，制度流程和打击惩罚机制则用来提高...仓位应该如何去控制？
2024-05-17 05:52:51
提问者: 未知
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