如何对采购绩效进行考核？ 
2024-05-21 11:42:25
提问者: 未知
关键绩效指标（kpi：key performance indicator）是一种重要工具，在经济、管理诸多领域有所应用，例如衡…如何制定关键绩效考核指标体系
2024-05-21 15:42:08
提问者: 未知
1. 考核目的 （1） 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。 （2） 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。 （3） 作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。 （4） 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 （5） 考核结果供生产、采购、营销、研发、财务等部门制定工作计划和决策时参考。 2. 考核原则...采购岗位的绩效如何考核？
2024-05-21 10:39:41
提问者: 未知
转载以下资料供参考 采购的绩效考核内容 1、采购人员的绩效考核 影响采购工作绩效的关键因素是供应商。采购人员与供应商如何交往，因所在公司“企业文化”不同而行为各异。美国采购管理协会要求采购人员尽忠职守，一切以公司的利益为优先，对供应商则要求以礼相待，避免采取欺压的手段。民法强调买卖行为以诚信为原则，许多公司的管理规则中禁止采购人员接受供应商的馈赠与招待，并要求供应商保守业务机密等。 2、采...招商部如何制定绩效考核
2024-05-21 07:38:15
提问者: 未知
濉溪县2008年招商引资绩效考奖惩办 法为充分调动位招商引资工作的积、创造性，推动全商引资工作再上新台阶，根据县委九届五次全体（扩大）会议和县人大十五届二次会议精神，特制定本办法：第一条 考核对象各招商团、开发区、各乡镇及县招商分局。第二条 目标任务全年引进内资40亿元人民币，外资2200万美元。第三条 考核内容（一）引资实绩1、凡在当年1月1日至12月31日引进的资金、项目和技术，...如何量化绩效考核目标？
2024-05-21 04:50:44
提问者: 未知
我们做软件的，20来个人，最近想做绩效考核，但是在设计目标的时候遇到了困难，比如我们给程序员设定考核项目怎么感觉都不对，给他设定代码量吧，不科学，给他…如何制定项目绩效考核
2024-05-21 03:08:46
提问者: 未知
项目管理部考核和kpi的设定，和其他考核所考虑的大框架还是一致的，主要从工作业绩、工作行为、工作能力和工作态度四个方面来落地。kpi的设定，主要着眼三个方面考虑：一是时间进度，二是内容，三是方法。第一、从时间上设定，根据项目管理的进度和节点制定相对固定的月度考核指标。第二、从内容上设定，实行对各岗位围绕&ldquo德、才、勤、绩&rdquo四方面建立综合考评指标，同时根据工作量设定考评指标，前者给...如何实施以工作量为核心指标的绩效考核机制
2024-05-21 01:30:10
提问者: 未知
一、医考核思路。许多医院都以门诊创收来计算门诊医师的绩效工资，特别是为加大型设备的检查，对大型设备的检查项目还制订了鼓励性政策。我院全面评估公立医院和民营医院以门诊创收为核心指标的绩效机制的弊端。制订了以工作量为核心，医师知名度、患者忠诚度为辅助的绩效考核体系，分别考核门诊医师的初诊量、复诊量诊初诊预约量、门诊复诊预约率、门诊预约流失率、患者满意度等指标。其中初诊量+复诊量为工作量，这是考核的基础...技术实施工程师的绩效考核怎么做
2024-05-21 01:34:36
提问者: 未知
技术人员的考核难点常常在如下几个方面的难题：1、绩效指标提取困难;2、工作内容界定苦难;3、定性内容较多，难以确保考核的公正性;4、考核的方式容易选取不当。可以使用如下一些必要的指标对技术人员进行考评：1、业绩指标企业的技术人员主要分为项目经理、开发人员、测试人员等，对不同的技术人员，业绩考核的指标有所区别。项目经理的业绩指标主要有：新产品开发周期、技术评审合格率、项目计划完成牟、项目费用控制、客...如何制定绩效考核、绩效考核怎样操作?怎样立竿见影!
2024-05-21 02:01:55
提问者: 未知
绩效考评是职业经理人面对的第一困难。而绩效中制定考评标准和拟定考评指标一样重要。所谓考评指标就是例如一些项目的销售额度、客户的开发率、项目的完成率等等；考评的标准就是应该达到什么程度，比如销售额等等。作为业务人员，销售额是考评指标，而具体的额度就是考评标准。“青岛慧智阳光”是一家...如何建立绩效考核制度
2024-05-21 23:39:55
提问者: 未知
建立绩效考核制度的方法：1、设计考核体系 银行中个部门职责不同，员工承担的任务也不同，因此工作中考核和考核标准也...对其工作的考核主要也是多创效益，因此可以考核其效益...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。