企业转型升级过程中的适应性组织建设

钟志勇 2024-05-26 20:42:06
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[摘要]进入21世纪,随着经济全球化、信息化和我国改革开放的深入发展,为企业带来了勃勃生机的同时,也对企业经营管理提出了更高的要求。当前,我国经济发展进入新常态,正处于增速换挡、结构优化和动力转换的交叉时期,各行各业都需要通过强化顶层设计和组织再造,以拓宽经营领域、完善产业结构,推进企业战略实现全面升级。相应地,作为支撑**“**”大战略的先锋企业之一,广航在坚定执行中交集团、中交疏浚大战略的前提下,也迫切需要转型升级来应对市场的冲击。为此,提出了“一三五”发展战略,要锐意攻坚“双主业、大海外、大投资”三项关键任务,并将适应性组织建设摆上了新的高度。本文结合实际,对企业适应性组织建设中存在的问题进行了探究,并提出相应的提升方案。[关键词]企业转型升级适应性组织建设中图分类号:f279.2;d267.1文献标识码:a文章编号:1009-914x(2018)23-0059-021.适应性组织建设的概述1.1适应性组织建设的概念适应性组织(organicorganization)也称有机性组织,其特点是低复杂性、低正规化、适度分权。它是相对于机械式组织而言的,它是现代组织设计原则的产物,强调纵向和横向的合作,职责常常根据需要进行不断的调整,更多地依靠非 20210311
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