某某事业部考核办法

马晓翔MMC 2024-05-31 21:36:06
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某某公司某某事业部-考核办法一.适用范围及有效期本办法适用于某某软件技术有限公司(以下简称“某某”)某某全体员工。本办法适用有效期(以下简称“考核期”)为:2017年1月1日至2017年12月31日。二.薪酬体系总收入=岗位工资+绩效奖金+年度奖金/销售提成1、岗位工资说明a)员工在不违反公司规章制度、劳动纪律的基础上,考核期内按月全额发放岗位工资。b)岗位工资根据员工级别调整,是自动调整,公司根据员工个人工作表现有权调整。三.绩效指标与绩效奖金(1)事业部绩效考核与奖金标准1、绩效考核指标2、绩效奖金标准3、任务完成率=实际完成金额÷年度任务额×100%(2)销售部门绩效指标及奖金标准1、绩效考核指标2、绩效奖金标准(3)销售人员绩效指标与奖金标准1、销售人员绩效奖金实行年度考核、年度发放。2、各销售部任务额完成率≥60%,开始计算员工绩效奖金。3、员工绩效奖金=个人绩效基数×个人绩效系数×部门绩效系数(4)技术人员绩效指标与奖金标准1、技术部门人员绩效奖金实行月度考核、月度发放。2、员工绩效奖金=个人绩效基数×个人绩效系数×部门绩效系数。四.年终奖金发放标准(1)事业部与下属部门年终奖金发放标准1、事业部下属各**就部门年度销售提成分配由事业部自行拟定,报公司人力资源部审批后执行。2、事业部年度任务完成率小于60%,则提成的3.5%年终奖金仅发放给技术与后台员工,由事业部总经理分配。(1)销售与技术人员年终奖金发放标准1、各销 20210311
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