如何做好一名生产管理者？ 
2024-05-26 05:50:55
提问者: 未知
把计划与完成情况做挂图，日统计，周分析，确保计划的执行。4、现场安排 生产管理人员...提前发现生产过程中可能存在的潜在风险，向相关部门协调处理，保证生产运行不受影响。...保险团队里如何做好主管？
2024-05-26 12:07:27
提问者: 未知
做好主管可以说容易也可以说难。1.想要做好主管，首先要在团队倡导一种文化（积极的，向上的，守纪的，狼性的）。团队就像一个小公司，有了共同的文化才能开展工作。2.做好团队人员的甄选，千万不要为了增员而增员，选择有共同价值观，共同语言或者共同文化层次的人很重要。3.做好领头羊，每...如何做好生产主管
2024-05-26 02:46:52
提问者: 未知
如何做好 （一）对上： 1、生产部门主管首先要按要求完成生产任务, 2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作。 3、学会尊重你的上司。 （二）对下： 管理好车间班组要求： 1、分配车间班组的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配； 2、培训指导车间主任、班组长、员工：培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅。 3、培训方法：说...如何做一个一线管理
2024-05-26 09:52:05
提问者: 未知
您的问题有点笼统，以下仅供参考：如何做好一线的生产管理？企业的一线生产代表企业真正的生产力，一线生产力水平的高低代表着其企业的生产能力，所以提高一线生产能力是企业管理中非常重要的的管理内容，那企业该如何做好一线的生产管理呢？以下是一些个人的意见不代表权威，但希望能给大家一点帮助。...如何做好一名财务主管或是财务经理呢？
2024-05-26 18:00:37
提问者: 未知
4、对资金的调度安排统筹使用是财务经理工作的重点。5、严格把关，规避风险，良好的执行公司规章制度的能力是确保财务工作顺利开展的重要保证。6、对企业忠诚，有良好的...如何做好甲方的it主管或经理？
2024-05-26 16:01:10
提问者: 未知
最近依据乙方的项目实施经验，跳槽到甲方做it主管，感觉无从下手…求指点。甲方现it部门挂在其它部门下…如何做好一个公司的管理者？
2024-05-26 11:22:31
提问者: 未知
这个问题有些大，不过作为一个管理者，有几个点要把控好：一是企业战略方向要清晰，战略定力要足；二是要懂得基本的人力资源管理，必须组建和管理好团队，要把合适的人安排到何合适的岗位上，让别人来完成你的目标；三是要搭建科学的企业管理体系，企业管理有明确的流程和标准。四是积极营造有利于企业发展的企业文化。五是加强目标管理，通过激励等一系列措施，确保员工为公司目标服务并最终实现目标。作为一个主管应该如何管理好下属
2024-05-26 19:12:49
提问者: 未知
【一】、管理好下方式： 一、作个管理者，下属。理由很简单，那就是下属是在帮你做事，是自己人，大家一个团队并且目标一致。如果管理者把下属当成对立的人来对待，那谁还愿意为你做事呢。人无完人，每个人都有缺点，管理者要做的是积极发现并且使用下属的优点，尽量规避下属的缺点，而不是只关注甚至放大下属的缺点，并且乐此不疲。只会找错误的管理者一定不是一个好的管理者，换句话说，发现下属的缺点并不能表示管理者有多高...如何做好银行委派会计主管工？
2024-05-26 01:52:11
提问者: 未知
第二、上级主管要为会计主管撑腰。第三、效益工资分配要兼顾会计主管。不能因网点营销兑现而埋没会计主管的贡献。第四、对会计主管的评价要客观，职务晋升和工资晋级要有...如何做一个好的销售？？
2024-05-26 17:56:37
提问者: 未知
做好一个销售的前提和条件是什么 这个问题对于销售新人具有普遍性，我也答复过很多次类似的问题，所以，我就不再重复码字答复。这里复制一遍我答复别人的内容，基本都是一样的道理。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。