广州市农村信用合作社是否改名为广州农商银行

张斯煜 2024-05-25 12:44:27
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农村信用社的前世今生 作为与供销社、农业合作社并驾齐驱的三大合作社之一的农村信用社,其管理体制几经变迁。在1978年前,农村信用社曾两次划归农业银行管理,先后下放给人民公社、生产大队管理,后来又交给贫下中农管理,1974年起由人民银行管理。1978年之后,农村信用社共经历3次管理体制变革。1979年,根据**要求,农村信用社重归农业银行领导和管理。1996年,农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系,其管理监管职能由人民银行行使。2003年,农村信用社管理交由地方**负责,各省**基本采取设立省联社的方式对农村信用社进行管理,农村信用社迈出了管理体制改革的新步伐。从合作制走向股份制 农村信用社设立之初走的是纯合作化道路,随着规模不断扩大,逐渐露出种种弊端,合作化已有名无实。自2003年启动改革以来,我省从实际出发,把股份合作制作为信用社主要产权制度,主要采取组建县统一法人联社和农村合作银行两种形式。截至2008年底,共组建县统一法人联社113家、农村合作银行19家。由于各县级联社达不到组建农村商业银行的条件,在2008年之前没有将组建农村 商业银行纳入改革内容。 2008年以来,**确立了农村信用社要坚持银行化、股份制的改革方向,根据这一原则,省**研究决定,选择莱州联社、邹平合行和寿光合行作为首批农村商业银行改革试点单位,由股份合作制向股份制推进。从合作制到股份合作制再到股份制,农村信用社改革的出发点是为化解风险,并进一步加大对“三农”的扶持力度。商业银行前面有了农村二字 在股权改革中,3家试点单位科学设计股权结构,在保护老股东利益的前提下,统筹考虑解决股金分散、提高集中话语权等问题,审慎选择战略投资者,合理筛选小股东,提高入股起点,转退资格股,规范法人股,提高股权集中度,优化股权结构,为建立真正意义上的股份公司奠定了产权基础。2008年12月,3家试点单位分别提出筹建申请;2009年1月,获得**银监会批复;2月初召开创立大会;2月底、3月初,先后正式**开业。 更名后,农村商业银行将始终坚持“面向‘三农’、面向社区、面向中小企业、面向县域经济”的市场定位,但农村商业银行的支农概念与过去农村信用社是不同的。转变为商业银行后,对于过去“三农”的业务要用商业银行的经营机制、经营理念去做,而不是用传统的农村信用社模式来做,在客户选择、项目服务、金融产品的设计等方面要按现代商业银行的标准去做,要平衡好自身发展与服务“三农”的关系,实现双赢。 20210311
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