创业计划书公司组织结构

大湯 2024-05-22 22:11:52
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创业计划书公司结构篇一:创业计划公司组织结构1司管理体系1.1公司性质股份有限公司1.2组织形1-1:公司总体组织结构图注:1、实线为管理系统,虚线为信息反馈系统;2、公司实行董事会领导下的总经理负责制。图1-2:公司各部门组织结构图1.3人员配置及各部门职责1.3.1人员配置本公司的主要由董事会全权负责和掌控,采用总经理负责制。下属设办公室、技术部、生产部、采购部、公关部、销售部、财务部、信息部、人力部和地区经理,其中技术部下属开设生物技术研究中心。聘请xxx教授担任本公司的法律顾问。其中设总经理1名,办公室主任1名,其他各部部长1名。1.3.2部门职责董事会:1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;2、决定公司的生产经营计划和投资方案;3、决定公司内部管理机构的设置;4、批准公司的基本管理制度;5、听取总经理的工作报告并作出决议;6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩法律顾问:1、正确执行**法律、法规,对企业重大经营决策提出法律意见;2、起草或者参与起草、审核企业重要规章制度;总经理:1、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。6、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会 20210311
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