在职场上如何做好一个领导？ 
2024-05-18 07:40:53
提问者: 未知
在职场上如何做好一个领导？在职，场上，做好，领导 一个职场上的好领导，必须做到“上无愧于公司，下无愧于员工”。我们都知道，鱼和熊掌不可兼得，也听说过*两难全。对于一个领导者来说，公司...企业领导个人简历
2024-05-18 03:35:27
提问者: 未知
企业领导个人 **美迅建筑装饰工程有限公事长、总经** 男 汉族 出生于1974年 上人 1997年毕业于上海同济大学环境艺术系，先后获得上海高级建筑装饰设计师、**注册建造师资质以及同济大学中德学院mba学历。 宋跃明先生以前先后担任了新加坡李向阳设计事务所首席设计师、**先马设计公司主任设计师、美国联创国际设计公司顾问设计师、上海住总集团**注册一级项目经理以及上海住总集团甲级设...怎样约领导吃饭，领导才有面子呢？
2024-05-18 03:18:17
提问者: 未知
有一句顺口溜说的很现实“说你行你就行，不行也行。说你不行你就不行，行也不行。在单位里只有得到领导的赏识提拨你才可能升职加薪。与领导搞好关系的方法五花八门，多种...当初工厂领导让办
2024-05-18 22:13:05
提问者: 未知
当初工厂领导让**他用说用半年，然后.怎样培养一个人的领导能力
2024-05-18 03:01:23
提问者: 未知
第一，遇到跟人事有关的难题时，要及时反问自己："处理这件事最合乎人性的方法是什么？"当你的部属不能胜任工作、或某一个员工制造相当棘手的问题时，请记住w先生帮别人改正错误所用的方法。千万不要讽刺他们，不可做刻薄鬼，也不可把别人说得一文不值，更不可当场骂人。处理人事问题时多想想"合乎人性的方法"，一定会有回报，不管快慢，都会使你喜出望外。 第二个帮你使用"人性化管理"的方法是：把别人看得都很重要。要关...怎样做好一个中层领导？
2024-05-18 06:37:08
提问者: 未知
现代企业认可管理者的标准不再是您个人怎样而是您领导的团队怎样。要实现这样一个目标，我们管理者就应该多为下属着想，多为他们创造更好的...这就要求洞察先机，未雨绸缪。...选什么样的人当领导，更有利于团队建设？
2024-05-18 14:54:58
提问者: 未知
需要具备极强的行动力与情绪管理的能力，需要有对于团队人员高度的认可度，可以集合众人智慧与动力，制定明确的计划...所以对于张婷媗来说，她本人的行动力尚待提升，如果可以...为什么有些人工作能力很强但是当不上领导？
2024-05-18 13:24:37
提问者: 未知
有才能的人不一定能走上领导岗位，而占居领导岗位的也不一定有才能，这是正常现象。一、很多有才能的人，脾气傲，不太会向权威低三下四，不善长结帮拉派，故很难接近领导，所以也得不到领导提拔。二、很多有才能的人，在专业领域出类拔萃，但在管理上一窍不通，所以就没必要舍长取短，难为书生了。三、还有很多有才能的人，各方面都很优秀，也适合担任领导，但苦于没有机会，所以只能认命。遇到的领导是个小人怎么办？
2024-05-18 19:14:21
提问者: 未知
如果你的才能可以让你为公司创收，上司自然也会从中获利，这样他也会珍惜你这棵摇钱树，而不会过分压榨你，因为他肯定...如果这两个指标你都觉得不好意思说，那你对上司的定论...为什么有些人工作能力很强但是当不上领导？
2024-05-18 09:08:23
提问者: 未知
能力超强、贡献很大的人当不了领导，而能力较弱、成绩一般的人却青云直上。这个现象，不仅是国企存在，私企也是屡见不鲜。这是为什么呢？因为，...其实很符合国情的要求标准。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。