什么是供应链，供应链管理的核心是什么? 
2024-05-26 14:59:07
提问者: 未知
每次回老家(一个三四线城市),总有老同学,亲朋好友问我:你现在做的什么呀?我答:我在一家社交电商**(…供应链管理办法
2024-05-26 22:51:06
提问者: 未知
供应链管理办法第一章总则第一条为了打造以供应链为核心的营销交付一体化管理体系，实现采购行为的规范、高效、透明、可控，保障项目收益最大化，特制订本办法。第二条本办法适用于公司及控股子公司。第三条组织机构1、经营管理委员会是公司供应链管理工作的决策机构，负责供应链管理制度的批准、谈判人任职资格条件的设定、《合格供应商名录》的审批。2、营销管理委员会是公司供应链管理工作的审核机构，负责谈判人任职资格的审...如何做好供应链管理？
2024-05-26 07:40:12
提问者: 未知
做好供应链管理的核心： 1、加快人才队伍的建设，提高组织的学习能力 对于企业管理者而言，人才是成功实施供应链管理的关键因素。由于中小企业在供应链管理意识方面的滞后，导致熟悉企业的生产工艺技术和企业管理知识、又懂得计算机知识和实务操作的人才在中小企业中极为缺乏。这就要求中小...什么是供应链管理？
2024-05-26 13:03:41
提问者: 未知
供应链管理，指使2113供应链运作达到最优5261化，以最少的成本，令供应链从采购开4102始，到满足最终客户的所有1653过程，mba、emba等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任...供应链管理有哪些特点?
2024-05-26 11:26:27
提问者: 未知
供应链管理系统推荐你鼎捷的erp软件。1、供应链的敏捷化。敏捷供应链(agiles叩plychain，简称asc)，即以核心企业为中心，通过对资金流、物流、信息流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者用户整合到一个统一的、无缝化程度较高的功能网络链条，以形成一个极具竞争力的战略联盟。多数情况下，敏捷供应链是一个动态的系统，具有灵活、动态的组织结构，强调通过利益共享和风险共担来实现企业...如何复习《供应链管理》？
2024-05-26 05:47:34
提问者: 未知
1首先我们应该掌握的就是全面供应链的定义，它是一个核心系统，企业的运转都和它有关。另外还要掌握敏捷供应链的概念，它的特点主要是面对需求和供应的不确定性做出的快速反应。2身处现代物流的社会，更要了解现代供应链管理思想的精髓之处，那就是“横向一体化”，虽然“纵向一体化”管理模式也是存在的，但是存在一些弊端，容易引起市场风险和行业风险。3供应链是“三流合一”的，我们要知道这三流是什么，分别是物流链，信息...供应链管理的案例分析 懂的同学 速度来了
2024-05-26 21:04:19
提问者: 未知
以下是我的个人想法。。。问题一中的b工厂应该是a工厂吧？注意，这是一家大型连锁零售集团，有800家商店卖场，如果a工厂免费供货，这个供货的成本是由a来承担的，但是这样一来就可能会遇到一些问题：可能之一：a将运输供货的成本转嫁到产品中，通过降低产品质量等手段来收回这些成本。可能之二：供货时间是否能保证及时送达？如何保证？这一点a工厂也没有提供，如果供货不及时，对集团造成的损失将由谁承担？关于选择谁作...求生产制造企业供应链成本管理的案例及分析
2024-05-26 19:04:15
提问者: 未知
第5章案例分析基于活动的物流...5.1案例介绍ac公司是一家日用化妆品的制造商，公司净资产为10亿美元。公司下属有27家工厂，分别生产不同的产品，包括洗衣粉、洗洁精、男女士.某著名集团公司供应链管理案例分析
2024-05-26 08:00:48
提问者: 未知
供应链管理案例分析案例**石子商务 石油石业的物资采购管理体制形成于计划经济时代，采购管理存在4个方面的不合理：首先是物资采购业务流程被拉长，环节增多，效率低下，为中间商层层加价、从中牟利创造了条件；其次，同类物资由各地区公司自行采购，不能形成批量优势，被供应商各个击破，造成效益流失，在进口物资采购中，国际市场上少数占据主导地位的供应商在应对**石油各地区公司时，往往结成价格同盟，抬高价格；再次...求物流与供应链管理案例解析答案！！！求答案!!
2024-05-26 15:40:38
提问者: 未知
1.随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧。海顿公司出现了产品品类较多，前置时间较长的问题，加上预测误差较大，库存挤压经常出现，库存成本居高不下。而对于贝科公司而言，不和谐的供需关系，不顺畅的供应链运营过程，也直接影响了该公司产品的质量和稳定性，顾客满意比较低。在这种情况下，双方都认识到只有建立起供应链伙伴关系才能解决这些问题，为公司带来更大的收益。2.海顿公司仓储的品类数大大减少。库存水平下架75...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。