美国金融危机缘由，不良后果结合国内房地产金融情况，我国应如何应对?我国房地产金融应如何发展？

没有如果 2024-05-28 22:35:08

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主要原因是：美国银行或金融机构长期以来对只有次级资信评级（还款能力较差、收入不稳定）的个人和机构发放大量贷款，加之美国经济逐渐下滑，这些个人和机构收入水平逐渐下降导致还款能力逐渐下降，日积月累引发不能按期还款的现象大量发生，造成银行收不到应该收的钱而出现**困难，因此由次贷危机引发变成金融危机。所以，大量银行和金融投资机构倒闭，连锁反应影响到世界相关**的经济下滑和金融机构出现挤兑风潮，蔓延成全球金融危机。金融危机背景进入2008年9月以来，美国金融市场风云再起，雷曼兄弟控股公司破产、美洲银行收购美林集团、aig集团陷入危机，强烈震撼了美国金融市场，并在国际金融市场掀起滔天巨浪，旷日持久的美国次贷危机转化为严峻的世纪性金融危机。由于这场金融危机仍处于持续发展中，金融市场瞬息万变，危机将走向何方并止于何处?巨大的不确定性笼罩全球。同样，这场危机的影响范围和影响程度仍是未解之谜。正是基于对金融危机向经济危机过渡的担忧，全球各国**相继或联合采取了一系列的措施来加强对金融机构和金融市场的支持，除直接对金融机构的接管以及通过货币政策大量注入流动性以外，还涉及一些制度调整方面的内容，将可能给全球未来的金融发展造成一些长远的影响。目前，金融危机已对全球实体经济产生了巨大的冲击，2008年世界经济已明显放缓，下行风险逐步加大，前景更加不确定。预测2009年全球经济增长率为2.2%，发达经济体经济2009年将下降0.3%，其中，美国经济将负增长0.7%，欧元区两个主要经济体德国和法国将分别负增长0.8%和 0.5%。**的对策：（一）继续抓好“三农”工作。认真做好秋粮收购和秋冬粮食播种工作。（二）继续抑制固定资产投资增长过快**投放过多。（三）全面落实节能降耗和污染减排目标责任制。（四）搞好经济运行调节。（五）加强市场监管，抑制消费品价格过快上涨。（六）深化重点领域改革。按照金融工作会议确定的任务，推进金融体制改革。（七）认真落实关系民生的各项政策。全面落实房地产调控政策。（八）加强重点行业、重点企业的安全生产监管。（九）加强廉政建设，厉行勤俭节约。房地产的措施：第一：将每个项目经营的时间拉长，相对价格泡沫部分转化为投资，将地产的价格真正的做实。达到价格相对真实价值的预期。商业地产开发商要真正的学习商业经营知识，将经营工作做到细致和彻底，将商业项目用一种有效的方式充分激活，让业主收益，之后再去买单，那么风险和虚拟就不复存在了。第二：逆向思维运作。从以前价格的低开高走，以价格人气策略为主策略的营销手段，转为高开低走，相对让利，实施价格相对稳定的营销策略，将销售的做到信用和真诚。当大家都不在选择概念地产的时候，那么真正，公正的地产项目的时间到来了。第三：推行创意地产新模式（具体创意方**请登陆网站：查看具体内容，这里不作具体论述）。将项目属性改变，满足现有市场的特有需求，将日用品转化为必须品，买单也将成为一种必然，当然这就要求我们将以前的大众营销模式，转为更加细致的市场细分的精细化营销模式，这样将产品做活，做小。第四：强强联合，形成新战线营销。**的地产从来没有实现过企业大联合。现在我认为时机到了，大的企业、领军企业、龙头企业，必须能够走到市场的前沿，将部分项目价格调整到适应水平，一方面满足资金流通的需求，另一方面挤压出泡沫等带时机。同时也满足了市场必须的供应，这样做的目的是必要性的参与市场调整，过程中实施必要的品牌策略，在产业低迷之时树立品牌形象。在产业高涨之时快速销售产品。当然不少开发商如果能够将广告费转化为投资，这也将是一个手段，因为价格降低是最好的广告。根据这个提议，**地产业的新形势论坛的举办已经成为一种必要，相关单位应该积极行动起来，为产业联合的推进做出必要贡献。第五；开发低成本项目，将开发策略转化并实施。实施成本运作策略，对相关配套成本进行降低，对价格实施控制调整，让价格趋于合理。将开发回归到理性的投资，理性的回收循环体系上来，将不需要消费者承担的多余费用排除出去，属于开发商的利润空间相对保留，仍然能够获取价格。从另一种角度上看，市场并非没有资金，从银行的统计和一些发达地区的民间资本储存量来看，一种先锋力量是可以调动的。充分激发这些具备消费力水平的准客户，形成标榜效应，之后形成循环效应，地产是可以重新回复到从前的火热局面的。但要把握观望的态度产生的原因是什么，一个点还是非理性的价格体系做成的，这个市场与其说是开发商与消费者的一场价格战争不如说是市场理性和非理性两大团体的搏弈。第六：推行定单营销。根据消费者的需求和需求量建房，将风险消化在建设之前，既有明确的项目运作思维又有一定的顾客信息资源，这样的项目推向市场必然会更加贴近消费者的需求，也就更家理性。第七：逆市收购，等待时机。如果地产的形势一直走势不稳，开发商可以再逆市中相对低成本的收购一些资源，以等待反手时机。这将大投资的概念运用于房地产市场中同样适宜，但关键时机要把握的清晰。第八：推动大的企业集团进行固定资产投资。推行大客户营销。针对财团，将大客户租赁变为长期拥有，对双方都是有利的。开发商获得了资金，大客户低成本购置了固定资产。第九；改变属性，自我经营。如果商业地产，就可以直接进入经营领域，进行长期价值运作，与其他产业品牌集团进行合作，做成、做强一个商业市场项目，后期的收益将是更可观的。商业开发商必须学会经营，这是新的要求。说白了这样的方式就是让其他产业为地产行业买单，充分的借势。希望对您有帮助。 20210311

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