怎样写与供应商的沟通函

?音尓? 2024-05-28 08:07:52
最佳回答
致商沟通函致供应商: 由于形势的动金融危机愈演愈广东的出口业面临了巨大的挑战,由此带来的部分出口型企业纷纷关停和转移,造成了大部分劳动力的转移和消费结构的调整,因而给我方的经营和销售提出了更高的要求。面对时艰,我司审慎研究,更多把它当作一次新的机会,在这种新的挑战下,我们唯有进一步挖掘出我们的,唯有推动和提高我们的经营和管理能力,才能进一步显现我们产品的竞争优势。因此,我们承接上一次与各合作伙伴的品质沟通函的基础上再次与各供应商加强互信沟通。希望有效沟通能进一步提高双方工作效率,加强过程管理,完善双方订单、财务程序。一、关于产品①、品质是企业发展之本:产品关是每一次经济浪潮洗礼的第一关,纵观贵方产品在我方的销售,市场面和市场量已有一定的基础,也就是渠道拉动已具备条件,现在关键点是消费拉动,而消费拉动的核心(或最有用的手法)就是品牌拉动,品牌拉动最重要的手段就是广告宣传和品质,广告宣传是一种高投入高风险的手段,受多重约束,贵方愿积极投入,我方定会全力配合;而品质的改善和稳定则完全掌握在贵司手中。经历了07、08年原材料的波动和贵方的价格调整,现在贵方是有条件在品质上下功夫了。产品特色必须显现,产品差异化需要挖掘,特别是产品内在质量和外在质量(主要是包装)更需要稳定,味道始终如一或更趋美味,包装始终能给到消费者信任和放心食用的感觉,甚至是刺激消费或美感。细节管理、精细化管理已摆在贵司面前,唯有贵司在品质上下功夫才能将本次的困难转化为机遇,相信贵方及时地将质量管理落到实处,产品才能体现出它应有的价值,市场才能持续健康的发展。②、合理地调整部分产品结构:每一个企业都有自己的特长,都有自己的,我司希望贵司的产品在我方的销售过程中能充分地发挥你的特长产品,的产品,这样才能形成拳拳组合,形成强有力地竞争。所有希望贵司一定要在核心产品结构中做出优势,做出性价比,做出竞争力。由于我司一直来都将销售和管理定为公司之重,采购则更多地相信和理解贵司。所以希望贵司在这次的市场起伏波动中及时调整没有竞争力或竞争力减弱的产品。包括质量和价格,并主动通知和知会到我方,以便做出市场的及时响应并抓住市场机遇。二、关于价格和销售力度的变化我方一直认为调味品产业目前处于性价比竞争阶级,所以与贵方反复沟通的重点就是产品的质量和价格比。质量部分包括内在质量、外在质量和服务质量,价格部分关联半成品市场、成品市场、成品竞争状态、产品定位及企业的状态,所以希望贵方能及时结合半成品市场和企业状态在提高品质的基础上进一步发挥和挖掘出自己产品的核心竞争力或性价比。关于与我方的价格及销售力度的变化特知会如下程序:①、促销力度或推广力度加大、价格调低,请及时书面通知及知会我方,我方将及时贯彻或执行至我方下游客户及终端,并且我方将以收到通知时间或约定时间开始以到货为准进行结算,且我方无须确认即可执行。②、促销力度减小或价格调高,供应商及时与我方相关人员沟通并取得相关人员书面确认,否则我方将按原促销及原价格结算。我方正式确认前的订单若供方安排发货则一律按原价格及原政策执行。三、关于订单及发货 ①、如供应商未在订单日起三天内陈述或书面通知我方全部拒绝或部分接受订单,则视为供应商默示接受订单的全部内容。供应商在收到订单后无特殊原因的按订单具体要求在5天内(不含运输时间)安排发货。在必要的情况下,我方可以要求书面确认订单。接受一份订单就是接受了该订单约定的全部条款和条件,包括运输方式、、物料,以及补充说明。由于我方适应本次消费结构调整,目前已将超市贸易即终端卖场列为重点渠道,并陆续有开发、等超级卖场,由于对方对货物的到达及供应产品的连续性约束非常强,所以后期发货及到达更需要贵方的准确和及时配合,特别是发货时限及按订单发货的配合,否则由于贵方发货时限及订单数量和发货实数差异原因造成我方与卖场的争议及损失将追溯贵方。②、关于供方对我方采购数量的预测或计划、过去的采购历史以及关于采购量的陈述,均不具有约束力,且我方不对供应商基于对该预测或计划、历史及陈述的信任而采取的任何行动或发生的费用(包括但不限于设备、材料、包装等费用或其他款项支出)承担责任。供应商应保证发货数量与我方订单数量差异在10%内且限于畅销品。否则,将不予结算。若选择结算,我司针对该事件作相应运营调度处理(省内1元/件;省外2元/件)。四、关于结算自我方在订单所指定地点接收到商品时起开始计算。对账单是双方结算的重要凭证。对账单应根据我方的要求在商品到货后以传真、邮寄或专人送达我方。如果供应商未能将对账单送达我方,我方可选择不结算或结算后延及迟结算。顺祝: 商祺!!xxxxx 2009年元月1日 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 通达信指标函数怎么编写?
    • 2024-05-28 23:10:25
    • 提问者: 未知
    aa:=ma(c,5);bb:=ma(c,10);cc:=ma(c,30);volume:vol,volstick;m**ol1:ma(volume,m1);m**ol2:ma(volume,m2);x:=ex**t(cross(aa,bb),3)and cross(aa,cc);drawicon(x,v+10,18);{在量图做标志} 有问题可以q我
  • 如何与上司沟通?
    • 2024-05-28 10:05:46
    • 提问者: 未知
    根据上市公司老板的性格分析里面,d和i的比例是最高的,s的比例是最低的。...如果一点小事就劳他大驾,那么在他看来,这样的下属就是个拖油瓶,将会是其裁员的第一对象。...
  • 高情商的人,是怎样与人沟通的?
    • 2024-05-28 23:52:17
    • 提问者: 未知
    增加沟通这个话题,是落点在沟通上的 14,940 3,300,031 ​ 好问题 87 ​ 4 条评论 ​ 424 个回答 微信:coubo123 4,856 人赞同了该回答 在俊男美女如云的演艺圈, 颜值身材普通的何炅和...
  • 与债务人沟通的基本原则
    • 2024-05-28 13:15:29
    • 提问者: 未知
    一、催收的原则1、有节、胸有成竹、沉着冷静;2、明确对象、自报家门、电话录音;3、语气缓和、中立、严禁辱骂性或责难性的语气;4、初次去电,应尽量以提醒性通知为主;5、不激怒、不极端、不主动挂电话。二、催收阶段1.准备阶段知己知彼,彼什么?彼就是债务人的:脾气、性格、工作情况、收入水平、担保人等有用信息。总之,了解债务人的弱点是关键,把握住债务人的软肋是谈判的要点之一。2.电话阶段前辈分出不同类型的...
  • 采购应选择怎样的供应商才是正确的
    • 2024-05-28 00:51:44
    • 提问者: 未知
    1直观判断法  直观判断是根据征询和调查所得的资料,对供应商进行分析,评价,对比的一种方法。主要是根据采购人员对供应商的产品质量,产品价格,售后服务等九个评价指标的了解程度,或者是其中的企业认为几个重要的评价指标来进行初步评审,然后提出几个认为比较好的供应商的名单。组织召开有关领导参加的评审会,进行综合的复审,通过复审的综合结果来确定最佳的供应商。这种方法的主观因素较多,是一种定性为主的选择供应商...
  • 怎样与股票客户沟通
    • 2024-05-28 22:34:02
    • 提问者: 未知
    客户如果是西班牙人,最好就别对他讲**语—我想是这样的。做股票就是想盈利嘛,从盈利开始沟通;做股票会有费用,客户大概会喜欢比较低的费用;做股票有风险,也许你们具有专业水准,能帮他降低风险…
  • 网商贷供应商贷款怎么用?网商贷需要供应商? 网商贷供应商**?
    • 2024-05-28 14:48:25
    • 提问者: 未知
    网商贷需要提供供应商才能用,怎么办呀 网商贷供应商贷款怎么用?网商贷需要供应商?网商贷供应商**?关注者 16 被浏览 1,046 关注问题 ​ 写回答 ​ 邀请回答 ​ 好问题 ...
  • 汽车行业一级供应商与二级供应商的区别在哪里
    • 2024-05-28 06:48:55
    • 提问者: 未知
    一、面对对象区别: 1、一级供应商可以直接给此厂家供货的供应商。2、二级供应商是为一级的供应商供应相应的产品或服务的供应商。二、含义区别: 1、一级供应商为直接供应。2、二级供应商属于中间环节。三、选择供应商: (1)购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的...
  • 作为一名老师,应如何与家长沟通?
    • 2024-05-28 01:45:04
    • 提问者: 未知
    直接指责是很难让他们心服口服的,摆事实讲道理是更稳妥的方法。...我想,大概是中午她们看到我对那几个犯了错的孩子处理得似乎有些轻描淡写,而下午的主题班会又没有亲眼看到...
  • 无力偿还银行贷款应如何与银行协商沟通?
    • 2024-05-28 05:48:28
    • 提问者: 未知
    首先要积极与银行取得联系,表明自己现在的困难,积极面对。按照你这个情况已经逾期2期了,还有一期就要进入不良,简单来说贷款逾期超过90天的银行贷款就会下调至不良类,进入不良以后就会比较被动了,银行就去进去清收阶段了,协商的余地就小很多了。个人觉得先还一期,千万不能进入不良。后续还款要是延迟一点应该问题不大,具体的还要与银行进一步协商。
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。