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黄铮超马云昨天还觉得遥不可及，今天实现了，蒋凡才华起多大作用？

Anthonia_依 2024-05-14 08:47:13
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3个月身价翻了近3倍：拼多多黄峥超越马云，成为**第二富豪差一点我们就擦肩而过了有趣有用有态度据福布斯实时富豪排行榜显示，截至6月21日下午四点，拼多多创始人黄峥的身家已经达到了454亿美金（约合人民币3210亿），已经超越前**首富马云，仅次于现**首富马化腾的515亿美金，位居第二。而在4月初的福布斯富豪榜单（**）中，相较于马云388亿美元和马化腾的381亿美元，黄峥的身家仅达到165亿美金，位列第十。这也就是说，短短近三个月的时间，黄峥的身家翻了3倍，超越马云，顺势重排了我国顶级富豪的座次！01最强后浪：3月股价翻倍，身价暴涨267亿美金黄峥此次身价大涨，其实并不令人意外，也早有蛛丝马迹可寻。从蒋凡事件开始，到6**促，蒋凡与黄峥，拼多多与阿里，此消彼长，一场激烈的交锋已经进入白热化的阶段。蒋凡不是黄峥唯一的对手，却是最旗鼓相当的对手，二人被誉为**电商界的 "谷歌双雄"。去年4月份，美团 ceo 王兴在微信朋友圈转发《财经》杂志《人物观察：黄峥的 100 种偏执》一文时表示：接下来几年，看拼多多的黄铮和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量，应该会很精彩。没想到，一语成谶。今年4月初，淘宝天猫总裁蒋凡因为“原配微博手撕网红小三”的桃色事件，拖着阿里的声名，一起跌入谷底。即便是自请调查，蒋凡和近期一连串的阿里员工桃色事件，也让阿里自以为傲的价值观出现裂缝。而老对手黄峥，自然没有放过这个机会，有没有使些别的小手段不知道，但在阿里蒋凡的桃色事件大热之时，拼多多达成与国美电器的战略合作。昔日家电霸主和互联网新贵强强联手，促成拼多多股价大涨12.71%，拼多多市值飙升583.1亿美元，直逼京东。而掌握者拼多多44.6%股权的黄峥，身家一夜暴涨26.5亿美元（约合人民币188亿）。反观阿里，受蒋凡事件影响至今，股价小幅回升，但还是不得不冒着价值观崩塌的风险，阿里还是保住了蒋凡。很大部分原因就在于想和黄铮一决高下，阿里现在除了蒋凡可能找不出第二人。最强的敌手深陷泥潭，给黄峥创造了绝佳的外部环境，另一方面，疫情，这只2020年最大的黑天鹅，也给黄峥创造了绝佳的天时。受疫情影响，一直鼓吹消费升级的媒体偃旗息鼓，主打“低价”的拼多多一路高走，在巩固收割下沉流量的同时，开始一步步蚕食阿里京东的主战场-一二线城市。美东时间6月16日，拼多多一度大涨超7.5%，盘中总市值突破千亿美元。而在上周，拼多多对外公布618整体销售数据。在“百亿补贴”持续加码和10亿现金红包等钜惠福利的带动下，拼多多**订单量较去年同期增长119%。受6**促活动的销售数据的利好影响，美东时间6月19日，拼多多继续上涨6.26%，市值达到1048.88亿美元。自今年4月初以来，短短不到三个月的时间内，拼多多的股价已经上涨了143%。作为拼多多掌门人的黄峥本人，自然水涨船高，身价大涨。据估算，自4月初以来，拼多多市值暴涨使得黄峥的身家增长约267亿美金，约合人民币1888亿元。谁也没想到，在阿里京东一种电商巨头的**之下，这位年仅40岁的80后一举突围，创立拼多多不到5年的时间，紧抓下沉流量，创新营销打法，与阿里、京东形成“三足鼎立”之势，彻底改变了**电商的格局。02暴富之后，拼多多的危与机疫情给了拼多多天时，蒋凡事件让拼多多渔翁得利；从“3亿人都在拼”的拼多多，到如今，年度活跃买家数达6.28亿；从商品质量不敢恭维，到百亿补贴真香；拼多多，用创新的营销方式和低价赢得了流量，站稳了脚跟；现如今，又用百亿补贴和品牌合作的方式，尝试赢得口碑。拼多多和黄峥，如今看来，似乎春风得意，志得意满。然而，在一片吹捧的同时，拼多多面临的亏损缺口，也在进一步扩大。据拼多多2020年q1财报显示：虽然一季度收入65.41亿元，同期增长44%超市场预期，但一季度净亏损也有所扩大，达到41.19亿元。而据同花顺数据，拼多多在2017年、2018年、2019年分别亏损102.17亿、69.68亿人民币。虽然在资本市场上，拼多多市值一路高歌猛进，突破千亿，但一路亏损向前，我们也不可过度神化拼多多。就如我们在上面讲到的，受疫情冲击，大众消费能力随之下降，而拼多多的低价，以及长期耕耘的下沉市场，正好迎合了当前的消费需求。就像地摊经济兴起，是疫情下的一种特殊措施，这种疫情经济现象并没有多大的代表性。”而当疫情结束，这种红利就会随之消失。拼多多，能够在巨头耸立的电商版图，站稳山头，主要得益于拼多多前期c2c的商业模式积聚了大量的下沉流量。而另一方面则在于拼多多食品农产品类品类定位，区别于淘宝的服饰品类和京东的数码品类，打开了新的市场。除此外，拼多多的营销手段：爆品与社交裂变集合，借助互联网算法的精准营销，已经定价策略，也让拼多多快速打开市场。拼多多用9.9包邮等的低价，让用户产生“价格真便宜”的消费冲动，用拼团的方式让产品具备社交裂变的能力，然后成为爆品吸引流量。在蜂拥而至的流量之后，拼多多再利用社交关系和去中心化的算法，更快地实现“精准营销”和精准销售预测”，促进更多下单。这就解释了为何不少拼多多的用户发现：刚浏览了下养花的文章，就收到拼多多推送的花肥、花盆、种子、盆栽的链接。以上几方面助力，让拼多多在电商基础设施很健全的环境下一跃而起。然而，肉眼可见，直播带货正在蚕食拼多多的主营业务；没有快递网络，也对家分享了拼多多的用户信息；而定位低端市场的商业模式更是注定了他要单打独斗；低价、团购的取胜之道，则很容易引起价格战和恶性竞争，导致“劣币驱除良币”的不良后果。更严重的是，随着拼多多开始向其他品类扩张，“知名品牌”严格的定价标准和利润范围，在拼多多基本无法形成“低价”；如果只是依靠“百亿补贴”起作用，那么，持续亏损的拼多多，很容易和当初一路烧钱的瑞幸一样，走上覆灭的道路。未来，对于拼多多而言，更是危机并存，电商大战，还在继续中！不管是纹着花臂的京东徐雷，还是看似温和的蒋凡，都让黄峥不得不小心应对！ 20210311
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